信息化现状

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 　　新材料经营行业管理信息化现状呈现出信息化程度不断提高、应用范围不断扩大、与业务融合程度加深以及信息化人才队伍建设加强的特点。

　　一、新材料经营行业管理信息化现状

　　1.信息化水平不断提高：新材料经营行业的企业普遍加强了信息化建设和应用，采用了先进的信息化管理系统和工具，提高了决策水平。

　　2.信息化应用范围不断扩大：新企业将信息化技术应用于生产、销售、采购、研发等各个环节，实现了业务流程的优化和重构，提高了企业的整体运营效率。

　　3.信息化与业务融合程度加深：将信息化与业务紧密结合，通过信息化手段提高产品质量、降低成本、优化供应链等，实现了业务与信息化的深度融合。

　　4.信息化人才队伍建设加强：新材料经营行业的企业重视信息化人才的培养和引进，建立了完善的信息化人才队伍，为企业的信息化建设提供了有力的人才保障。

　　二、泛普软件新材料行业OA系统(ERP)与传统ERP管理对比

　　1.传统ERP管理经受过专业培训的内勤人员，涉及信息传递，传递过程存在衰减、失真可能。泛普软件新材料行业OA系统一体化平台与一线员工、外勤人员和经销商的一手信息密切相关。这些人员通过直接接触市场和客户，能够提供最真实、最及时的一手信息，为ERP平台提供宝贵的决策依据。

　　2.传统ERP管理自财务核算要求倒推，定制性差。 泛普软件新材料行业OA系统提供量身定制的业务规划，通过不断扩展和优化，满足企业在材料研发、生产、销售等方面的个性化需求，助力企业实现可持续发展。

　　3.传统ERP管理要求严格按照ERP思想和记账要求录入单据序列，包括销售预测、订单、发货通知、出库、发票、收款和核销等，以确保数据的准确性和一致性。泛普软件新材料行业OA系统提供定制化的业务规划，根据实际需求拆分、合并单据步骤，确保业务流程的顺畅进行，提高工作效率和准确性。

　　4.传统ERP管理具有明确的管理范畴，但扩展功能需要进行复杂的开发工作，这意味着在满足特定业务需求时，需要投入大量时间和资源进行定制开发，增加了系统的复杂性和成本。泛普软件新材料行业OA系统可以根据业务规划进行丰富、扩展，如运费管理、进出口费用管理、额外的业务控制。

　　5.传统ERP管理固化的统计报表，人需适应工具。 泛普软件新材料行业OA系统可以根据业务规划快速构建报表、数据分析 。

　　6.传统ERP管理审批流设置复杂，支撑性差，极少高管进ERP审批，线下审批结果难以保证与线上数据一致。泛普软件新材料行业OA系统专业审批流，高管参与，数据随审批同步生效