消防工程项目管理系统解决方案
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工消防程总的来说都具有工程项目业务繁杂、项目地理位置分散、项目参与单位众多等特点，在这种情况下，对消防工程公司项目管理者而言，有必要改善自己的管控水平，同时利用越来越高效、科学项目管理系统，来协助实行项目管理。
泛普消防工程项目管理系统结合消防工程行业的特点，为消防工程企业提供全面化的解决方案!
1、各样工程项目招标投标过程的管理，从工程项目招标投标前期开始一直到工程项目招标投标结束整个过程的管理，含有投标项目信息化登记、投标业务费管理、开标登记、招标计划管理、招标文档购买、招标过程追踪、招标效果分析、招标报价对比等多个功能。
2、项目立项管理主要记录消防工程项目的详细信息，包含工程项目任务书下达、工程项目目标责任书编制与审核、实施计划编制和审核、工程项目开工报告编制和审核等相关信息。
3、采用PDCA的管理理念，消防工程项目系统精细化成本管控，建立收支两条线的管理模式，实现成本事前计划、事中控制、事后分析，提升盈利空间。把劳务费、材料费、租赁费、分包费以及其他费用一律放入到实际成本核算体系内，真正做到全面预算管理。
4、消防工程项目管理系统运用购买管控点固化、购买过程标准化，规范物资管理过程，对购买进度计划和购买费用的动态化管理。构建全面供应商库，对投标管理过程完成公平、公正、公开管理，改善购买项目质量、降少购买费用。
5、系统对各种各样采购合同、分包合同、租赁合同、劳务合同、收入合同进行项目施工设计统一化管理，并且对合同起草、签订、变更、执行、支付、结算、终止进行管理。
6、消防工程项目管理系统能够从项目、项目合同、费用、费用、利润等多角度给管理者及时提供有关经营信息，可以设计项目方案很合理的施工设计科学决策。
7、借助以往工程项目经验技巧的累积，消防工程项目系统可以沉淀知识与支撑公司计划，并不断地的复制成功的工程项目经验技巧到其他项目上，从而达成不断地提高工程项目整体工程项目管理能力的目的。
