消防工程项目管理系统软件
消防工程的项目管理工作不是依靠个人或者一部分人就能够完成的,它需要上级部门在各个方面提供支持,并且对于消防工程项目在管理过程中所出现的一系列问题及时提出解决措施,这样才能从根本上保证整个工程的质量。
一、消防工程存在的问题
伴随着我国经济建设的不断发展，消防与人们的生活有着密切的关联，逐渐在人们日常生活中发挥着重要作用。但同时消防工程施工中存在一些问题，影响消防工程的灭火功效，一旦发生火灾，将造成严重的损失。
1、消防工程设计存在不足
在现代消防工程设计单位中，由于现在做城市消防施工图的设计人员大多从各高等院校直接进入设计单位，并没有实际的消防现场施工经验，经常机械地套用各种设计规范去做消防设计。
2、隐蔽的工程质量无法保障
消防工程中有相当一部分是隐蔽工程，消防工程的质检待到竣工验收时隐蔽工程的质量已无法测定，只能靠检验固定消防设备的应用性能，对外露部分不规范的焊接即是提出也难于整改。
3、消防设备质控不严
有的厂家生产的稳压、恒压给水设备中的气压罐，虽持有消防监督机关颁发的生产许可证、厂家的产品合格证，但无生产受压容器的许可证，无生产受压容器的检测手段
二、泛普软件消防工程项目管理系统的作用
泛普软件消防工程项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。 它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
1、规范项目流程
企业可梳理项目类别，总结不同项目的流程规范，为每个类别的项目定义项目流程模板，设置对应的项目流程，作为同类别项目的标准。如一个企业有多种项目，即可设置多种不同的项目模板。当新建项目时，选择对应的模板可直接匹配项目任务。不仅规范项目管理流程，还节省新建项目的时间。
2、合理利用项目资源
人力成本是项目的核心成本，如何充分利用人力资源是项目的管理重点与难点。可视化的员工忙闲状况查询和派工，派工过程可以根据员工的项目经验、专业能力水平等条件锁定员工，并根据项目需要启用独立性管理，实现智能化人力资源分配。
3、快捷沟通
对于企业来说，项目需要多个部门协同完成，必然面临大量的沟通。如何提高沟通效率，在项目执行过程中按照系统的预设流程流转，清晰定义每个部门的权限和工作内容，能一定程度提高工作效率，节省内部沟通成本。通过即时通讯功能实现内部沟通，提升项目实施效率。
4、把控项目财务
消防工程项目管理系统不仅可以显示项目预算构成，还实时显示项目各个阶段、各种资源类别的实际成本，帮助用户随时查询并对比项目实际成本和预算成本的差异，并根据需要及时调整项目预算或项目计划，有效控制项目资源的投入。
5、协同办公
对于项目型企业来说，经常涉及到外出办公。通过移动办公帮助项目团队实现考勤打卡、费用报销、工时填报、文档查阅等功能，提升办公效率。
随着经济与技术的快速发展，人们的生活水平不断提高，绝大部分人已不再为温饱问题担忧，更多的是对生活质量的关注，而生活环境安全问题放在首，所以消防工程引起广泛的关注。一个合格的消防工程涉及到前期合理的设计、材料设备的选购、后期施工安装以及完工后的严格检查，每个环节都影响着整个工程的安全问题，所以必须严格实行，不能出现半点差错。
