福建工程监理管理软件

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　　随着社会经济的发展，建筑市场的规模不断扩大。在市场经济条件下，施工单位追求利润最大化，很多甚至默许施工人员偷工减料，降低施工质量，产生高额利润。要从根本上解决这些问题，必须规范建筑市场，严格执行监管制度。好的监理能带来较高的经济效益和社会效益，工程监理是保证建设工程安全和质量的关键岗位。有了建设监理的存在，建设工程的施工质量才能得到相应的保证。

　　一、工程监理管理存在的问题有哪些

　　1、监理人员的监理权限和职责不明。监理人员权责不清主要是指监理工程师与各级监理人员之间的权责不清:对于一些越权行使职权的监理人员，监理工程师负责整个监理项目及相关的审批发证工作，监理职权不清的存在直接导致了越权现象;监理流程不清晰，监理人员无法根据成都市工程建设进行规范监理，部分监理审批工作也受其限制，漏审、批审问题频发。

　　2、监理指导性文件的可行性和实用性不足。监理的开展需要参考一定的监理指导性文件，这些文件需要结合实际情况，为监理的实施提供参考和指导。但在实际工程监理过程中，仍存在监理指导可行性和指导性不高，缺乏动态跟踪管理，导致指导文件编制疏漏，与实际情况不符，可行性低，指导价值大打折扣的问题。

　　3、监理方式过于单一，监理工作不到位。监督体制和组织形式的不完善，影响了监督方式的完善和多样化，导致监督方式过于简单，监督效果有限。监督方法仅限于材料和工艺的建立等。而且现场监管严重不足。监管工作存在不平衡，各环节监管程度不同，部分环节监管工作不到位。

　　二、工程监理管理问题的建议及措施

　　1、工程监理的执行力度

　　工程建设履历制度是国家投资管理辞职的主要改革成果。改革制度实施以来，培养了一批业务素质和技术水平较强的监理企业和工作人员，为国家工程建设投资管理和工程安全质量稳定发展发挥了建设性作用。我国也建立和完善了监理工程中的相关法律法规，使之成为国家建设工作约束施工方的准则，成为建设主体不可逾越的标准。从而促进监理行业的健康稳定发展，使各施工单位更加认真地落实各项工作内容。

　　2、重视现场监理，确保项目监理均衡推进

　　整个监理工作的重点是项目建设过程中的现场监理，现场监理应重点关注项目的关键工序和项目密集的隐蔽工程环节。这是保证整个工程质量的关键。在现场监理工作中，要重点检查工程方案和工程技术规范的执行情况，发现问题立即调整完善。工程监理还存在一些不足，表现在监理实施的不平衡性。全面推进现场监管有利于监管的均衡发展。要完善质量监督检查计划，加强工程质量监管。

　　3、提高监管人员的专业素质

　　因为工作和当事人接触，利益诱惑的风险很大。培养人员素质非常重要，包括技术素质和道德素质。提高监理人员的道德素质，就要提高监理人员的素质，这样就不能滥用权力来无偿提高对承包商的物质需求。同时也要防止监理和承包商欺骗业主。提高监管人员的技术水平。相应的建设部门要加强对监理单位的审核执业，保证监理单位工作人员的高度敬业精神，严格考核监督监理单位的专业水平，监督单位的质量技术装备，监督单位的实际管理水平和经验。

　　三、泛普软件-监理管理软件的好处有哪些

　　1、快速创建项目计划

　　项目计划和进度跟踪是项目管理中极为重要的。项目经理通过监理管理软件可以轻松创建项目计划，设置截止日期和创建项目可交付成果之类的任务。通过将复杂项目分解为任务列表，任务和子任务，项目里程碑，可以轻松地对其进行管理。通过使用甘特图中的任务依赖关系来处理相互依赖的任务。

　　2、增强团队间的协作

　　项目管理过程中需要有团队成员来协作进行。通过监理管理软件甘特图将任务分配给项目成员，团队成员可以在平台上及时了解项目进度、共享文件，及时沟通，从而提升团队成员的协作效率。项目团队有时由不同部门的成员组成。因此会出现有的人很难定期参加会议并获得最新消息。监理管理软件的优势在于，它使有效协作变得更简单。只需登录，你就能轻松了解项目的情况。

　　3、信息更加透明

　　通过监理管理软件能让团队成员不仅知道自己要做什么，同时也知道相关的其他成员的工作安排，让彼此对双方的工作安排互相了解。同时，还将自动跟踪每个项目成员的每个项目计划与实际的工作量，准确洞悉每个项目成员的绩效问题，杜绝偷工减料。

　　5、项目进度跟踪

　　监理管理软件帮助你全面掌控与管理项目进度。项目成员完成任务，在甘特图上勾选完成，项目进度会自动推进，你可以随时看到项目进行状况，整个项目是否进行正常，是否需要调整。让你能随时随地接收项目消息、查看可交付成果等等，监督好进度的执行状况，同时大大提高团队的工作效率。

　　总之，质量是建筑工程的生命。监理作为一项重要的质量保证体系，是建设工程的重要内容，是保证质量的重要因素。监理在促进和保证工程质量方面起着重要的作用。在日益复杂的新形势下，我们应认真探索如何在施工过程中充分发挥工程监理的作用，确保工程质量。