OA系统帮助集团公司有效解决哪些问题？

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信息化动因
对于XX集团这种集团型企业，由于组织机构庞大，业务数据繁杂，市场环节众多，厦门OA软件对资源管理配置及效率提升具有较高的要求，在整个集团运营过程中常常碰到以下问题：
1. 集团对于分公司的运转情况不能及时获悉
2. 管理工作中公文和会议繁多，请示汇报程序复杂
3. 办公成本费用较高，但工作效率较低
4. 内部员工信息交流不方便，领导层难以集思广益
5. 下属公司的经营指标总是迟迟不能到达总部
能否有一套集团管理平台帮助集团公司有效解决这些问题？厦门泛普OA软件协同集团管理解决方案为XX集团提供了一个统一的平台让下属公司的经营状况能够实时进行汇总并统一管理。
功能详述
1. 集团数据中心
集团数据中心为集团公司统一采集下属公司的业务数据并进行统计和分析,可用来对下属公司的业务数据进行预算和实际发送的偏差分析.
2. 集团新闻中心
集团新闻中心为集团搭建统一的内部新闻平台,并可以为下属的各个分子公司建立相对独立的新闻站点,并进行新闻共享.
3. 集团办公中心
集团办公中心为整个集团公司及分支公司部署统一的办公平台:公文上传下达,会议管理,日程管理,通知公告,文档管理,任务分发和监控等日常办公事务;
4. 集团知识中心
集团知识中心把分散在各个分子公司的知识进行有效的归集,并让整个集团公司的成员进行分享,利用;知识中心可以为整个集团公司搭建各类知识地图:岗位知识地图,业务知识地图,提升整个集团公司知识更新能力,把知识作为一种集团公司重要的资源来经营.
5. 集团人事中心
集团人事中心主要为整个集团公司搭建统一的人力资源调配和控制中心,厦门OA系统让集团公司了解整个集团的人力资源分布情况,统一整个集团公司人员的招聘,培训,任免和薪资管理.
6. 集团财务中心
集团财务中心主要提供集团公司管理层下属分子公司的具体财务表现:成本分布,现金流状况,资产负债情况等财务管理指标.
7. 集团项目中心
集团项目中心提供一个项目管理平台让下属公司的所有项目的管理在整个平台进行,方便不同项目人员的协同运作,并实现跨地域的配合8. 集团会议中心
会议是集团公司对下属公司管理的有效沟通渠道,所以怎样让集团公司的会议能够轻松进行组织和通知,会议前让所有分布在全国各地的参会人员能够清楚了解整个会议的议程和各自的任务,集团会议中心能够完成这些功能,并提供有效的会务管理,并最终能够让会议的决议能够得到有效执行和监控.
9. 集团客户中心
集团客户中心主要为集团公司提供对公司所有外部资源(客户,供应商,合作伙伴,政府,媒体和个人)的管理,集中下属公司的外部资源并让整个集团的外部资源能得到所有成员单位的分享和利用.
10. 集团资产中心
集团的资产分布在各个分子公司,作为管理公司很难了解到具体每一个资产的状况,怎样更好的管理好集团的资产成为很多集团公司关注的问题.集团资产中心可以把整个集团公司的所有资产放置到同一平台,让领导层实时了解到资产的当前状态.
11. 集团培训中心
培训对一个需要持续发展的集团公司来讲已经变得十分重要,而且对下属公司的主要人员进行培训是整个集团公司统一公司战略和管理制度的有效手段,集团培训中心可以为整个集团公司进行网上培训,减少培训带来的各项费用.
12. 集团产品中心
集团产品中心可以把下属分支机构的产品进行统一管理,厦门泛普OA软件让整个集团了解下属公司产品的各项指标:售价,库存,销售额和相关统计报表.
13. 集团考核中心
有指标必然有考核,集团考核中心通过网络完成对下属公司业绩和人员绩效的考核.另外集团考核中心可以为集团公司和下属公司定制各类网络考试并对考试结果进行统计分析.
14. 统一的外部网站
泛普OA系统可以为整个集团公司搭建统一的外部公众门户并为每一个下属公司提供统一形象的分子公众门户,统一整个集团的对外形象和加强宣传力度.
15. 统一的内部网站
同样的泛普OA系统为集团公司搭建统一的内部网站让不同的下属公司和个人在统一的内部网站进行信息交流和更新.