如何把握客户的真实需求(2)
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“好,销售结束,下面,我想请秦超和赵凯说说,赵女士的需求是什么?”陶浦教练说。
“给学生用,一般不会选太贵的,我认为是一款性价比比较高,总价格不太贵的电脑。”我说。
“和秦超说的差不多吧,我不太懂电脑,所以也没发现什么更多的。”赵凯说。
“我也觉得在电脑方面,赵凯没有创造什么价值,可是,我觉得客户似乎更喜欢赵凯,到底为什么?”我提出了自己的疑问。
“这要问我们的客户,下面,我们就听听客户感受。”陶浦教练说着,把脸转向了赵女士。
赵女士笑着说:“秦超给我的感觉是很懂电脑,但他没有打动我,因为他说的我都听不懂。物美价廉不是我需要的,我儿子很优秀,而且我的家境很富裕,老公开一家装修公司,在我买电脑那年,正是装修热的时候,所以,我不缺钱。我最关心的是电脑是不是够我儿子用,和出了问题谁来维护,因为我们全家人都不懂电脑。另外,我一直听说中关村都是骗子,秦超表现得太像一个职业销售员,我又一点不懂,所以很怕他骗我。
赵凯一下子使我放松下来,让我感到和他很熟悉,所以,我比较相信赵凯。赵凯说我儿子很优秀,推荐一台比较好的电脑,也比较对我心思。但他不懂电脑,在说电脑时说不清楚,让我很怀疑他选的电脑是不是对的,所以下不了决心。如果秦超和赵凯综合起来,也许能让我当场做出购买决定。”
“现在,我们来看看这位客户的需求是什么,首先,核心需求是选一台适合儿子用的好电脑,因为她儿子是好儿子,我想这种选择是为了让她的儿子感受到家长的鼓励。”陶浦教练看着赵女士说。
“是这样。”赵女士点点头。
“除此之外,她还需要一种价值,就是一个购买顾问,因为她不懂电脑,因此,她需要一位能让她信任的人,让她知道应该如何选择和决策。”陶浦教练说。
“没错,我当时在电脑市场中转,就是希望能知道如何做选择。”赵女士证明到。
“第三个她需要的价值是安全感:不被欺骗,买回去以后不会让儿子不喜欢,不会受老公的责备。”陶浦教练继续分析。
“是啊,我是大专毕业,而且毕业的时间长了,对现在的很多事情都不太懂,唯恐买回去儿子不喜欢,也怕老公笑话我傻,被人骗了。”赵女士说。
“我们说过,销售的核心工作是创造客户渴望的价值,现在,我们来看这位母亲的需求是什么。”陶浦教练说着,把赵女士的需求写在白板上(图1)。
然后,陶浦教练接着说:“核心需求是选择一台适合儿子用的电脑。赵女士经济状况良好,而儿子又很优秀,所以,只需要质优,不太需要价廉,只要没被别人宰就可以。由于赵女士不懂电脑,她有另一个价值需求来支持核心价值的实现,就是学习如何正确地选择电脑。另外,也由于她不懂电脑,自己没有处理能力,因而,为了保证电脑正常使用,赵女士对服务非常关注。此外,还有一个需求是安全感。几乎所有的采购都需要安全感。安全感包含积极和消极两部分,消极就是不被人指责,而积极则是购买之后被人赞许。
下面,我们再来做一个销售体验,看看这个客户与赵女士有什么不同。这次的客户是一位先生,”说着,陶浦引出了一位30岁左右的男士。“晨星公司的计算机部经理刘明。向集团客户销售比向个人客户销售难度大一些。我把晨星公司的资料发给大家,然后,请两位同学来寻找客户价值。”
陶浦教练把资料发给大家,通过资料可以了解到晨星公司是一家国有企业,公司规模很庞大,但这次采购并不复杂,仅仅是为公司研发部采购几台配置比较高的电脑。由于很多人都没有电脑销售经验,资料里给出了供应商能提供的电脑型号及相应的配置,并规定不提供定制,以降低对练习者的技术要求。
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杰克和冯刚报名参加了这次体验。张华因为缺乏经验,没有参与。陶浦教练让冯刚先上场。
“刘经理,您好!我是卓越公司的冯刚,贵公司想为研发部采购几台电脑,请问需要什么配置?”冯刚问。
“......”刘经理很快报出了配置要求。
“您看这款电脑基本符合您的配置要求。”冯刚说着拿出了一款电脑的介绍资料。
刘经理看了一下说:“多少钱一台。”
“8700元/台。”冯刚回应道。
“我们采购量比较大,给我个最低价。”刘经理很简洁地说。
“您这次准备采购多少台?”冯刚问。
“100台吧。”刘经理说。
“是这样,我们的折扣是按照采购量来确定的,您得告诉我具体数字,比如您说100台,我报了100台以上的价格,回头您决定拿95台,我的价格无效,公司不会给我,能给我一个具体数字吗?”冯刚说。冯刚确实很有谈判经验,关键时候不放松。
刘经理犹豫了一下说:“就按100台报价吧。”
冯刚狡猾地看了刘经理一下:“8200元,但必须够100台,一般让价最低不过8500元。”
“太贵了,我们考虑一下,你也再考虑一下,然后联系。”刘经理坚决地说。
就这样,冯刚败下阵来。
接下来,杰克上场了,在做了简单的介绍之后,他问:
“这次为什么要给研发部配电脑?更新换代?招了新人?还是什么原因?”
“更新,原来的电脑速度太慢,还老出故障,影响研发进度。”刘经理说。
“原来的电脑是咱们计算机部给买的吗?”杰克试探着问。
“研发部经理买的,我都说过那电脑不行,他们非说行,不懂装懂,结果,就这样了。”刘经理得意地说。
“这次全面更换吗?”杰克问。
“不,先换5台试试,如果好,就全面更换。”刘经理说。
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