协同办公软件建立XX全球信息一体化项目

· 西安OA系统

协同办公软件建立XX全球信息一体化项目

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XX全球信息一体化项目
建立/健全流程管理体系

管理制度
书面化流程管理制度，统一流程管理思路

责任矩阵
OA办公系统落实流程责任部门/人，加强流程监控力度

流程管理方法
流程的分类方法、流程的描述体系

组织结构
流程管理的岗位职责

OA办公自动化系统让合适的人、在合适的时间、在适当的风险下做合适的事，从而实现更好地为客户创造价值。（效率优先，兼顾风险）

流程管理原则：
企业OA系统以业务部门为主体，推动业务部门发挥业务创新能力。

流程管理的组织与职责：
公司管理高层：推动公司流程持续优化工作，负责核心业务流程的优化。建立流程管理委员会，由公司管理高层轮流担任轮值委员会主席，负责相关流程的建立、维护和优化工作。
各部门负责人：根据公司的流程管理原则，协同软件落实、贯彻本部门的流程优化工作；规划本部门的业务流程；持续改进（建立、优化、E化、实施、监控）本部门流程。
集团办公室：规划流程管理体系；提供流程管理制度；监控公司流程体系的运行情况；培训、支持和辅导业务部门进行流程管理。

发布：2006-04-12 10:12 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

协同办公软件建立XX全球信息一体化项目

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