腾讯构筑新一代电子商务开放平台情况分析
中国互联网巨头腾讯集团董事会主席兼CEO马化腾昨日宣布,将向独立运营的腾讯电商控股公司投入10亿美元,以构筑新一代电子商务开放平台。同时,集团总裁刘炽平出任该公司董事长。据记者统计,10亿美元的一次性大手笔投资已经超过了当当网上市和凡客诚品六轮融资额之和。而此消息恰是在腾讯做出七年来最大的架构调整、分拆成立控股电商公司后宣布,可见腾讯此次来势汹汹。
预计年内完成整合过程
新任腾讯电商控股公司CEO吴宵光昨日表示,腾讯电商公司将会把此次投资的大部分用来整合拍拍、QQ商城、易迅、移动电商、生活服务、数字发行业务等腾讯电商旗下业务,实现以“B2C+优质商户开放平台”的新一代电商开放平台的格局。
关于这10亿美元的用途,吴宵光透露,主要在电商平台用户体验升级、物流仓储等电子商务基础设施建设、新领域的投资并购等三个主要方面。
腾讯电商一位中层向新京报披露,目前腾讯的电商产品,涵盖了C2C、B2C、移动互联网、团购、旅游、优惠券以及数字产品销售等产品,这10亿美元投入后,主要即用来将上述庞大的产品线的后端统一在QQ网购一个平台上,这一进程“希望在年内完成”。
10亿美元“史上第二”
腾讯素来以“财大气粗”著称,公司在中国互联网行业中第一个达到年净利润过百亿的目标,目前的现金及等价物储备为208亿元人民币。
此次10亿美元的一次性投资在中国电商界排名第二,仅次于京东商城C轮宣称的15亿美元融资,超过了当当网上市和凡客诚品六轮融资额之和。京东商城目前在中国B2C市场份额中排名仅次于天猫商城,2011年宣布完成309亿元的销售额。
此外,凡客诚品曾于2011年上半年宣布获得第六轮融资共2.3亿美元,六轮总融资额为4.3亿美元。凡客诚品去年的销售总额在40亿美元左右,占中国B2C市场的1.49%。排名其后的是当当网在纽交所IPO所融金额,约为2亿美元。
总裁刘炽平亲自挂帅
值得注意的是,腾讯在上周刚刚宣布进行七年来最大的架构调整,新架构分为六大事业群加独立的电商控股公司。
在新的组织架构下,原腾讯网游业务主管任宇昕被提升为COO,负责领域亦从原来的互动娱乐扩充至社交网络事业群;腾讯总裁刘炽平则负责网络媒体、移动互联网、技术工程和企业发展四个事业群,并担任电商公司的董事长。
在宣布投资电商之前的一天,马化腾于微博上表示,搜索将作为基础能力纳入腾讯核心技术平台支持各业务群,通过移动互联网承载包括PC在内的搜索商业化。而新架构下负责搜索的技术工程和移动互联网两个事业群均在刘炽平管辖范围内。
在架构独立之后,业界猜测腾讯将来可能会将电商公司单独上市,以获得持续融资和造血能力。对于这个猜测,腾讯电商上述中层昨日表示“有这个可能”,但他亦表示此事并无具体时间表。(记者阳淼)
■分析
电商业务独立可避免内耗
对于腾讯此次大手笔投资电商,独立电商分析师李成东认为,从2006年至今,腾讯做电商一直给人感觉“不温不火”,但此次消息发布后,他对腾讯前景转为乐观。因为在把电商从一个业务线独立为公司后,避免了常见的内耗,也基本消除了因为不盈利而被中途砍掉的可能;其次,刘炽平任电商公司董事长,表明腾讯的重视层级提高,电商将可以获得更多的公司内资源;第三,腾讯电商以前的问题是用户体验不佳,但在控股易迅网并以后者为骨架打造电商自营业务后,将获得易讯在这方面的优势——易讯在华东地区占据优势市场,正是因为拥有出色的用户体验。因此,腾讯提出一年内完成QQ商城、易迅、移动电商、和其他业务的后台融合,应该是比较靠谱的目标。
帮5买创始人兼CEO尹汝杰分析称,从腾讯新公布的架构看,腾讯电商在搜索能力上将获得集团的资源倾斜。美国有80%的消费者通过购物搜索在电商购物,但在中国,网民更习惯通过浏览而非搜索购物。造成这种差距的原因是中国很多电商网站尚未具备站内搜索的技术实力。而当腾讯将搜索技术融合进电商平台后,将可能提高用户的购物体验,从而提高购买量。(新京报记者阳淼)
■行业前景
电商成互联网增速最快业务
腾讯已经在电商行业耕耘六年,但自去年起突然加速,收购易讯、投资好乐买、珂兰钻石、高朋和F团,并推出QQ网购新平台。据其内部人士透露,电商加速的动力在于管理层看到了电商市场在未来的爆发性,以及腾讯自身的收入结构需要调整。
在一份吴宵光内部演示PPT中,记者看到其引用CNNIC和易观等机构数据,展示B2C市场规模在2010年到2011年之间暴增138%;而在整个互联网业务中,这一年内电子商务的规模增幅达68%,占腾讯总营收一半以上的网络游戏却仅有18%的年增速。
腾讯电商中层人士表示,“细分行业的增速中,电商超过了网络游戏和网民数的增速,这是一个消费结构的变化,已经很能说明电商成为业务重点的原因了吧”。
今年第一季度的中国B2C市场上,阿里巴巴的天猫占比37.38%;京东商城紧随其后,占比17.23%;腾讯B2C业务则占比2.34%,居第四位,较前两名有较大差距。(新京报记者阳淼)
■对手态度
阿里巴巴表示祝贺
我们希望通过这次调整,更好地挖掘腾讯的潜力,拥抱互联网未来的机会,目标包括:强化大社交网络;拥抱全球网游机遇;发力移动互联网;整合网络媒体平台;聚力培育搜索业务;推动电商扬帆远航;并且加强创造新业务能力。
……到底我们如何能够克服大企业病,打造一个世界级的互联网企业?我们需要从“大”变“小”。
——腾讯CEO马化腾致员工内部邮件摘录
在腾讯宣布向电商公司投资10亿美元之后,中国电子商务老大阿里巴巴集团的发言人对此仅“表示祝贺”。
昨日一位阿里巴巴内部人士对新京报表示,电商的潜力仍然很大,大家都积极地来做,可以加速消费者观念和习惯转变的过程,所以对从业者来说算好事。
不过,腾讯在进军电商的历程中,与阿里巴巴并非总是这样“相敬如宾”。
2006年,马云宣布淘宝启动“招财进宝”计划,尝试向卖家收费;刚刚上线3个月的腾讯C2C平台立刻宣传免费进驻。在淘宝卖家的抗议和竞争对手的免费压力下,淘宝中止了该计划,并一直免费至今。
腾讯再次高调进军电商,也是中国互联网三大巨头之间的再一次“跨界演出”。在此之前,搜索巨头百度曾尝试进军即时通讯、电商,但均告失败;电商巨头阿里巴巴尝试进军社交并推出自有搜索引擎一淘,马云放言“要让百度睡不着觉”;腾讯则始终坚持发展自有搜索引擎搜搜和电商平台。
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