仓储管理系统管理在仓储管理系统下载中的作用

西门子全球总部人事副总裁高斯说 : “我们西门子这么大的公司能凝聚在一起，它的凝聚力主要有两个原因，一是金钱，一是人力资源管理。”对仓储管理系统下载而言，仓储软件是仓储管理系统下载的运营成本，成本不能超出仓储管理软件下载的创造价值，否则仓储管理系统下载就会亏损。

仓储管理系统下载如何进行仓储软件管理，反应了决策者的价值观，如能长期积淀，还会形成特定的仓储管理系统下载文化。由此可见，仓储软件管理不仅是仓储管理系统下载得以吸引优秀劳动力和人才的首要因素，也是仓储管理系统下载育人、激人、留人的成败。

在仓储软件设计中，通过薪资调查和仓储管理软件下载岗位价值，确定不同岗位的仓储软件结构比例，制定对外具有竞争力、吸引力、对内具有公正性、具有仓储管理软件下载激励的仓储软件政策；通过仓储管理系统制定仓储管理软件下载提薪政策。

如:依据工作特点，制定相应的以业绩为导向、以工作为导向、以能力为导向及综合仓储软件和中长期激励仓储软件政策，同时，依据仓储管理系统下载文化的内涵，制定一些非经济报偿的薪资激励政策 (因为随着仓储管理系统下载发展，仓储管理软件下载经济收入的提高，仓储管理软件下载的收入已能满足他们的生活、安全需要，工作兴趣、自我实现已成为金钱之外的追求，为仓储管理系统下载引人、育人、激人、留人提供有力的仓储软件保障。

在仓储软件设计中，为了保证内部公平，就需要用科学的技术和方法，科学、合理的划分岗位等级，这就需要对各类岗位进行系统调查和岗位分析，写出岗位说明书，并依据一套科学的岗位评价标准，对岗位进行评价，将这些岗位进行分析、分组、分级，从而确定与之对应的薪资等级。

同时，为了保证薪资管理的外部公平和竞争力，还要进行薪资市场调查，依据同行业、类似岗位进行可比性分析，对岗位评价结果的合理性进行验证。

再者，要保证仓储管理软件下载间的公平，发挥薪资的激励职能，还要建立科学的绩效管理体系，将仓储管理软件下载的薪资真正和仓储管理系统下载经营目标完成度、仓储管理软件下载所在部门考核结果、个人考核结果直接挂钩，实现仓储管理系统下载和仓储管理软件下载的双赢。

因此，我们说，岗位管理是人力资源管理的基础，是做好绩效管理和仓储软件管理的前期工作，绩效管理是人力资源管理中的难点，仓储软件管理是人力资源管理成败的关键，而成功的仓储软件管理，必须要和仓储管理系统下载文化相结合，使之相辅相成。

只有在 “以人为本”的文化氛围内再加上成功的仓储软件管理，仓储管理系统下载才能真正建立吸引人才，留住人才、激发人才、培养人才的机制，从而促使仓储管理系统下载在激烈的经济市场和人才市场保持长久的竞争优势。

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发布：2007-05-13 10:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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