象激励猎狗一样激励仓储管理软件下载
从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期,都会把“重赏之下,必有勇夫”作为一种有效的仓储管理软件下载激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的仓储管理系统下载仓储管理软件下载而言,这种方式也渐渐失去往日的效果,对于许多仓储管理软件下载而言,这只能当作诸多激励手段中的一项来看待。而对于仓储管理系统下载而言,对仓储管理软件下载的有效激励又是必不可少的,可如何来激励仓储管理软件下载很好的为仓储管理系统下载、为老板进行工作呢?仓储管理系统下载的激励机制是否是有效的?是否是对于激励下了很大的精力与成本却收效甚微呢?最重要的是仓储管理系统下载的激励是不真的有成就感,就象一位功绩卓著的人一样,这不仅仅是中国仓储管理系统下载、本土仓储管理系统下载面临的问题与困惑,而且更是一个全球性的问题。
全球化的市场竞争,既使得仓储管理系统下载特别关注仓储管理软件下载的激励,也使得仓储管理软件下载自身也对激励产生了重要的联想与期待,希望仓储管理系统下载能够给予仓储管理软件下载们自身所需要的一些希望得到的激励。这不仅在于仓储管理软件下载是仓储管理系统下载最重要的资源,人力资源投入的程度和效果明显影响着仓储管理系统下载的竞争力;而且在于如今最剧烈的竞争是人才的竞争,人才争夺战愈演愈烈,仓储管理系统下载给予仓储管理软件下载的激励是不是要比同行业竞争对手要更有效则是仓储管理系统下载取胜之道的关键。
猎人对猎狗激励的启示
仓储管理系统下载对仓储管理软件下载的有效激励,人们更多的是关注对仓储管理软件下载的直接激励——这肯定是重要的。而仓储管理系统下载的整体的激励机制,人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。人们似乎已经习惯于这样的模糊理论:满足仓储管理软件下载的需求,就能够产生激励作用。真是这样吗?
仓储管理软件下载需要更多奖金和福利。仓储管理系统下载每每增加奖金和福利。奖金拿了和福利享受了,工作就必然更有效果了吗?未必。嫉妒不断,摩擦丛生。
事实上,人的行为(我们要的是有效的工作这种行为)会不会再生、重复出现,并不直接决定于他的需求是否得到满足。就象那个关于激励仓储管理软件下载是否有效的猎人与狗的故事一样:猎人希望猎狗捕获更多的食物,在没有激励的条件下,猎狗丧失了捕猎的积极性,于是猎人采取奖励骨头的方式激励猎狗捕食猎物,后来猎狗争相去捕猎,结果猎物数量大增;可过了一段时间,猎物减少了,这是为什么呢?因为猎人激励的方式不科学,对猎物的质量没要求,只求数量,这只能是好猎物越来越少,不好的猎物越来越多;而后来猎人改变了方式,既求数量又求质量效果明显了。
可过了一段时间,猎狗又闹情绪了,它们担心自己老了怎么办,成了捕不动猎物的“老狗”时,还有骨头吃吗?这对于激励又十分重要,猎人想了好几天,于是想猎狗是要养老保险,于是采取了把一些猎狗捕得多的猎物可以转化成骨头存货,到老时可以用作养老用,一时间猎狗们激励大增,捕猎的积极性与信心更足了。
但又过了一段时间,一些优秀能干的猎狗从仓储管理系统下载出走了,离职了,自己单干了。猎人又纳闷了,觉得这是件不可思议的事,后来用每只猎狗10根骨头的代价召集了3只离职的猎狗问它们原因。猎狗说,猎人对我们很好,而我们不仅仅是得到一些骨头与奖励,我们梦想有一天也象你一样成为“老板”。猎人明白了,于是,采取了将骨头转化为股份的形式,对于优秀能干的猎狗给予股份奖励和终身猎狗制,可以享受终身待遇,并且为这部分优秀能干的猎狗创造成为总监、总经理、董事长以及老板的可能与条件。猎人终于完成了猎人与猎狗公司最高境界的激励,可以高枕无忧,平安无事了。
仓储管理系统下载的激励机制无非如此,对于各种提升仓储管理软件下载激励,给他们描绘未来远景的激励都是必不可少的,仓储管理系统下载应该学会象猎人一样经营管理猎狗公司,不断实施有效的激励机制,使仓储管理软件下载的未来职业生涯规划有盼头和期望以及期待。
在仓储管理系统下载管理上,如对仓储管理软件下载工作的认可、首肯、鼓励、奖励都是“来自他人的评价”,会产生激励作用。管理人员应当善加利用,不要吝惜适当的评价,就能够产生很好的仓储管理软件下载激励作用。不见得要给仓储管理软件下载很多的奖金和福利才能够产生激励作用。因为两者并不成正比。管理者与仓储管理软件下载共同确定了目标,仓储管理软件下载实现此目标后自我评价很好,就能起激励作用。其他情形下仓储管理软件下载所确立的工作期望、追求,实现之后,都起激励作用。管理者都可以善加利用。
仓储管理系统下载合理的激励是根锁链
激励并不是孤立的事件,激励要成为仓储管理系统下载管理中的一个系统,而且能够使仓储管理软件下载看得见,够得着,不能将激励与贡献以及平时的工作目标完成的结果随意性的割裂开。不要以为管理者一对一地对仓储管理软件下载进行了正确的激励工作,仓储管理软件下载就都会受到有效的激励。对仓储管理软件下载的激励是否有效,仓储管理系统下载的整体机制必然对激励起决定性的作用。因此,存在更重要的问题:建构仓储管理系统下载的激励机制。
在传统仓储管理系统下载中,往往视仓储管理软件下载对上司的“忠诚度”远重要于仓储管理软件下载的工作能力和效果。观念必然体现为现实的行为准则:对上司“忠诚”者频频受到重视、嘉奖、晋升;有能力者反受冷落。这就是没有给仓储管理软件下载的贡献与做出的工作成绩或成就给予一个客观公正的评价与认可,这对于要建立仓储管理系统下载激励机制是十分不利的。如果不这样,仓储管理系统下载的“激励机制”所激励的不是仓储管理软件下载的工作热情,而是结派系搞摩擦的“积极性”,最终形成了人人混日子的可悲状态。
现代仓储管理系统下载的仓储管理软件下载激励则正好相反,重仓储管理软件下载的工作能力和效果,无视仓储管理软件下载对其上司的“忠诚度”和所谓的“普遍评价反映”,使有工作能力和效果者不断受到重视、嘉奖、晋升。仓储管理系统下载中对人员、工作的评价受此准则的约制,形成另一种激励机制:激励有能力和有效果的行为,抑制对上司“忠诚”,拉帮结派混日子的行为。正气上扬,仓储管理软件下载实干而有成效的局面就能形成。
总之,成就感是自我激励的源泉,比物质激励的作用更持久,同时也是仓储管理系统下载能够在人力资源到人力资本过度时长治久安的一种有效方法。在仓储管理系统下载中既要提倡成就感的精神激励,同时也需要实实在在的物质激励,这样有机的进行结合,才会使仓储管理系统下载在设定激励时能够得以成功的进行经营管理。不仅对新形势下的仓储管理系统下载HR或CHO提出了更高的要求,也同时对仓储管理系统下载的经营管理者提出了同样的严峻的挑战性的课题。仓储管理系统下载应该清醒的认识到,只有进行有效的成就感激励,激励才会是成功的,而这方面的投入与成本也才不会白白浪费。
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