让仓储管理软件下载能激情工作的方法

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仓储管理系统下载管理，最重要的就是人。对于仓储管理软件下载，有激情的工作对仓储管理系统下载是最有利的。那么，怎样才能做好仓储管理软件下载激励，让仓储管理软件下载激情工作?

激励是一种有效的领导方法，它能直接影响仓储管理软件下载的价值取向和工作观念，激发仓储管理软件下载创造财富和献身事业的热情。

激励的作用是巨大的。美国哈佛大学教授詹姆士曾在一篇研究报告中指出：实行计时工资的仓储管理软件下载仅发挥其能力的20%～30%，而在受到充分激励时，可发挥至80%～90%。

怎样激励仓储管理软件下载呢?下面教你一些方法。

作风激励

每个领导都掌握着一定的权力，在一定意义上说，实施领导的过程，就是运用权力的过程。领导爱岗敬业、公道正派，其身正其令则行，就能有效地督促下属恪尽职守，完成好工作任务。风气建设是最基本的组织建设，而领导的作风在风气建设中起着决定性的作用。

水平激励

领导的知识水平和工作能力是领导水平的重要体现，这就要求领导者善于捕捉各种信息，扩大知识面，使自己具备一种不断同外界交换信息的、动态的、不断发展的知识结构。当代仓储管理软件下载都有日趋增强的成就感，他们都希望以领导为参照系数，发挥、发展自己的知识和才能。更好地实现个人价值的增值。高水平的领导者能产生强大的非权力影响力，来增强组织的凝聚力。

情感激励

情感需要是人的最基本的精神需要，因此领导就要舍得情感投资，重视人际沟通，建立感情联系，增强仓储管理软件下载和领导在感情上的融合度。情感联系一经确立，仓储管理软件下载就会把快速优质地完成领导交办的任务作为情感上的补偿，甚至能不去计较工资、奖金等物质因素。建立情感联系，领导者必须改变居高临下的工作方式，变单向的工作往来为全方位的立体式往来，在广泛的信息交流中树立新的领导行为模式，如人情往来和娱乐往来等。领导会在这种无拘无束、仓储管理软件下载没有心理压力的交往中得到大量有价值的思想信息，增强彼此间的信任感。

赏识激励

社会心理学原理表明，社会的群体成员都有一种归属心理，希望能得到领导的承认和赏识，成为群体中不可缺少的一员。赏识激励能较好地满足这种精神需要。对一个有才干、有抱负的仓储管理软件下载来说，奖百元千元，不如给他一个发挥其才能的机会，使其有所作为。因此，领导要知人善任，对有才干的人，都要为其实现自我价值创造尽可能好的条件，对仓储管理软件下载的智力贡献，如提建议、批评等，也要及时地给予肯定的评价。肯定性评价也是一种赏识，同样能满足仓储管理软件下载精神需要，强化其团队意识。

形象激励法

形象激励就是充分利用视觉形象的作用，激发仓储管理系统下载仓储管理软件下载的荣誉感、成就感与自豪感，这是一种行之有效的激励方法。通常的做法是将先进仓储管理软件下载照片上光荣榜、仓储管理系统下载内部报刊等，此举不但仓储管理软件下载本人能受到鼓舞，而且更多的职工也能受到激励。工作中还有的仓储管理系统下载通过举办“店史展览”、“仓储管理系统下载内部人物摄影大赛”等形式进行形象激励，这些经验均可借鉴。

参与激励法

仓储管理软件下载激励中参与激励就是把仓储管理系统下载仓储管理软件下载放在主人的位置上，尊重他们，信任他们，让他们在不同的层次上和深度上参与仓储管理系统下载的管理和决策，吸收他们中的正确意见。仓储管理系统下载通常的做法是仓储管理系统下载仓储管理软件下载通过“职代会”参与仓储管理系统下载重大问题决策、仓储管理软件下载列席不同层次的仓储管理系统下载工作会议、仓储管理软件下载参与仓储管理系统下载质检工作等等。

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发布：2007-05-13 10:55 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]