正面沟通鼓励年轻仓储管理软件下载

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有人提出了与新仓储管理软件下载互动要掌握支持——欣赏——关爱的三层级。越来越多的人认识到，与年轻仓储管理软件下载的正面沟通很重要，以往那种往往以批评、命令、压力为主的模式会越来越不管用。而需要变成以强正面的沟通方式来解决与调整问题。

所有的仓储管理系统下载管理者希望他们的仓储管理软件下载付出最大的工作努力，就应该调整自己的仓储管理软件下载激励实践以满足仓储管理软件下载的需求和愿望。最好的想法，最有创建的建议，最优秀的计划，不通过沟通都无法实现。

这样的强正面模式包括：

一是了解，充分的了解，持续的了解，多面的了解，不要轻易发表意见，包括轻易肯定与否定，掌握不同方面的情况第一重要;

二是互动，常常的互动，互动到超过婆婆妈妈的程度，以说服与对话为常规的工作方式，也以此作为提拔任用管理人员的重要标准;

三是认可，尽量认可，不管新仓储管理软件下载有多大的问题，尽量发掘出有限的哪怕很小的可以肯定的地方，认可是能够对得上话的前提;

四是支持，积极的支持，对于很多仓储管理软件下载想尝试与探索的东西，不要轻易否定，也不要以自己有了经验教训就替代新仓储管理软件下载的行动期待，尽量提供一定的条件让大家获得体验与尝试;

五是欣赏，格外的欣赏，有些新仓储管理软件下载做的事情与我们的风格与路子不一样，但是要学会用他们的标准去看待与评判一些问题，这样就更可能认识到一些事情的价值;

六是关爱，超然的关爱，超出常规工作内容的关爱，使得工作关系更具人性，更有友情穿插其间;

七是学习，向后辈学习，即使他们比我们年轻资浅，但是他们某些工具的掌握，某些知识的了解，某些角度的想象，某些技能的娴熟方面可能大过我们，至少在我看来，在美学观念、娱乐技能、信息工具、想象边界上都比我们很多资深人员强。

站在这样的角度，我们就比较容易得到新仓储管理软件下载的认可，也比较容易在一起讨论问题，比较容易有共同话题，比较容易形成新的积极气氛与工作粘合度。在50后、60后、70后共治的时代，我们之间已经形成了某种文化默契，但是我们与80后与90后之间还存在着较大的文化距离，而最为突出的就是缺少正面欣赏视角，而突出地表现为问题、批评与指责的视角，我在这里提出这个问题，也是为了让我们在正面视角上有意识地加强，减少新一代仓储管理软件下载在职场的痛苦指数，也降低我们管理领导者的怨愤指数，因为我看到的是，当我们面对新仓储管理软件下载使用更多正面沟通姿态的时候，那么更可能形成沟通正循环与良性循环，那样我们期待的积极的工作关系才会出现与持续。

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发布：2007-05-13 10:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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