让采购管理软件下载发疯的六个管理方法

每个人都知道忙碌的采购管理系统下载是有成效的采购管理系统下载，所以下面是一些能够确保你的采购管理系统下载手忙脚乱的做法：

1.设定多个优先事项。既然有一个优先事项是好的，那么多几个优先事项就更好了。既然每个任务或者目标都同等重要，为什么只能有一个最重要的任务或者目标呢？

2.不断地重新调整优先顺序。一旦你设定了多个优先事项，就要确保不断地对它们进行调整，增加一些新的事项，临时清除一些旧的事项等等。在今天的商业世界里的成功就是要依靠灵活性。

3.不合理的期望。现在，你已经解释了你想要什么，然后不容分说设定一个“延展性”的目标，这是一个根本不可能实现的目标。一定要确保将采购管理系统下载的薪酬和提升和这个目标的实现挂钩。

4.一点点地授权。在这一点上，你的采购管理系统下载应该得到充分的采购管理系统下载激励并且保持忙碌。但是，你并不希望他们未经许可就自行其是！确保他们做的每件事都得到了你的批准。

5.“打死送坏消息的乌鸦”。风险管理

是至关重要的，所以现在必须要确保一切都不会出差错。要做到这一点最好的方式就是公开地惩罚那些搞砸了的家伙。这样的话，他们就不会把事情搞砸了。

6.微观管理。最后，我们来到了采购管理软件下载管理最重要的一个作用了……确保一切事情顺利。不要满足于每个月或者每周的状态报告！要考虑采用每天甚至每个小时的管理方式！越细越好！

或者也许这些都只是胡说八道。可是如果是这样的话，为什么还有这么多的老板们会使用这些策略呢？

发布：2007-05-12 17:06 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]