小型民企薪酬管理的三大缺点
目前在一些小型的民营采购管理软件下载当中,在薪酬管理上存在着一些缺点,正是这些缺点导致采购管理软件下载的运营发展受到影响。 总体来说,除了缺乏专业的人力资源从业人员外,小采购管理软件下载在薪酬管理上的缺点主要表现在三个方面:
一、薪酬支付不合理
众所周知,薪酬支付是薪酬管理的重要组成部分,对采购管理系统下载满意度高低影响甚重,而小采购管理软件下载在薪酬支付上普遍存在不合理的情况,要么延期支付,要么缺斤短两,不注重公平,这对于采购管理软件下载的稳定和发展都是极其不利的。
二、薪酬分配依据不清晰
一般而言,薪酬分配应当有明确的依据和参考,诸多结合岗位、采购管理系统下载个人能力、工作绩效、物价水平和采购管理软件下载总业绩等情况,这是合理可行的。但部分小采购管理软件下载却完全没有这样做,很多时候连采购管理系统下载自己都不清楚自己的薪酬都怎么来的。
三、薪酬构成无视激励
对于小采购管理软件下载来说,经营和发展都离不开采购管理系统下载的贡献,而且很多时候一个人要做两个人,甚至三个人的工作量,这时候一定要重视对采购管理系统下载的薪酬激励,比如可以从薪酬构成上入手,加大浮动薪酬的比例。但部分小采购管理软件下载显然没有这么做,不仅薪酬不变,而且漠不关心,试想哪个采购管理系统下载会愿意长期停留?
薪酬管理作为采购管理软件下载人力资源管理的基础和核心对内,对于采购管理软件下载的稳定和发展具有重要的作用。所以采购管理软件下载要想获得好的发展,不仅要保证薪酬管理实现公平合理的原则,而且还要注重适时适当的创新。
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