表扬车辆管理软件下载，四步到位

第一步：让车辆管理软件下载相信你是真的想表扬他的工作。

你可以考虑这样说：“你的报告真的非常精彩，我想让你来做接下来的几个报告。”这样说的目的是解除车辆管理软件下载的戒心，让车辆管理软件下载知道的确是经理认为自己的报告很棒才给了自己下一次的机会。

第二步，回答车辆管理软件下载为什么经理认为他的工作很棒，具体的理由是什么。

经理可以接着告诉车辆管理软件下载：“你的报告很精彩，是因为你……。”进一步阐释理由，比如说，报告充分关注了听众的感受，报告赢得了听众的赞扬，报告的主题鲜明，思路清晰，结构严谨，演讲生动等等。

当用了一些具体的词汇支撑你的表扬的时候，车辆管理软件下载才会明白你原来是这样看待他的工作的，这些东西可能正是车辆管理软件下载比较得意的地方，或者，有些方面车辆管理软件下载没有考虑到，当经理说出来的时候，车辆管理软件下载更加明白了经理的价值观，未来的配合才能更加和谐。

第三步，鼓励车辆管理软件下载正面认可自己。

尽管经理用了很具体的词汇表达了进一步的赞赏，但是车辆管理软件下载可能并不认为这是他赢得的奖励，或者说，可能车辆管理软件下载会不好意思，认为这次成功有偶然的成分，是“运气好”。

所以，为了使表扬收到更好的效果，帮助车辆管理软件下载正面认可自己，树立信心，经理要说出这次成功表现了车辆管理软件下载的哪些品质。比如说，“你的确是一个很棒的演讲者。”“你平时的积累和思考帮助了你。”

第四步，帮助车辆管理软件下载着眼未来。

一次表扬给车辆管理软件下载带来压力，车辆管理软件下载不知道做好了这件事情对他意味着什么，是更多的工作，还是更好的职业发展。因此，经理可以指出车辆管理软件下载这个工作做得好对于他未来的帮助。比如说，“你是如此出色的演讲者，你都可以成为新闻播音员了。”

通过以上四步，可以使你的表扬更加到位，真正起到车辆管理软件下载激励的作用!

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发布：2007-05-12 14:35 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]