不可不知的4条仓库管理软件下载激励策略

1.精神物质相结合。

知识型人才需要精神和物质的混合免费库存管理软件下载激励因素。对于仓库管理软件下载来说，将两者有机的结合就更为重要。如果仅靠物质方面的激励，仓库管理软件下载很快就会失去吸引力。因此仓库管理软件下载就要注意到知识型免费库存管理软件下载的特点，既要有物质的方面的鼓励，也要给予他们适当的精神激励。仓库管理软件下载可以提供一份与工作成绩和生产率相挂钩的报偿体系，把免费库存管理软件下载的贡献收益与仓库管理软件下载的发展前景紧紧捆绑在一起，目前许多公司所尝试的购股权、知识参与分配等方法，就可以作为公司的范例。

提高他们的薪金待遇，比其他的免费库存管理软件下载要高，使其不仅体会到工作的回报，同时使他们感到自己在仓库管理软件下载中受到重视。物质利益固然是发挥积极性的基本因素，但精神需求也是一种巨大的推动力，是较物质需求更高层次的需求，可以持久地起作用。因此，在提高知识型免费库存管理软件下载的综合待遇时，要侧重他们工作方面的满足感，包括工作的挑战性和趣味性，允许创造性和实现个人满足等内容。

2.长期短期相结合。

仓库管理软件下载在发挥免费库存管理软件下载的积极性的同时还要注意他们的长期性培养，不要只顾眼前利益而忽视了他们的长远发展。在知识经济模式中，知识型免费库存管理软件下载对知识不断学习、更新，对新技术不断探索追求，以期促进自我完善的意识和自觉性。这种自愿“充电”的动力是自我发展欲望的自我暗示和激励的结果。知识型免费库存管理软件下载自我发展的欲望的目标决非仅仅满足于对现有职务或现有工作的胜任，其目标是为未来职业发展打下基础创造条件。所以，仓库管理软件下载在人员较少的情况下，可以集中精力和资金为知识型免费库存管理软件下载制定一套切实可行的职业发展体系。这一职业发展体系的主要内容是免费库存管理软件下载职务或职称的晋升机制，此外还包括免费库存管理软件下载管理培训体系，以及用人制度等等。

3、个人组织相结合。

营造相互尊重及和谐的工作环境，实行弹性工作制，是仓库管理软件下载为知识型免费库存管理软件下载所能提供的最好的条件。如果仓库管理软件下载中，人员较少，灵活的工作时间不会产生太大的问题。由于知识型免费库存管理软件下载更多地从事思维性工作，僵硬的工作规则对他们没有多大的意义，知识型免费库存管理软件下载更喜欢工作富有自主性和挑战性，更喜欢自由安排时间，以求在自己状态最好的时候创造最佳的工作成绩。因此，组织中的工作设计应注意考虑到他们的特点，尽可能为知识型免费库存管理软件下载创造一个既安全又舒畅的工作环境，在不断扩大工作范围，丰富工作内容，使工作多样化、完整化的同时，逐步实行弹性工作制，加大工作时间的可伸缩性和工作地点的灵活多变，并建立以团队友谊为重的仓库管理软件下载风格和仓库管理软件下载文化，使免费库存管理软件下载觉得工作本身就是一种享受。

4、合理的仓库软件制度-仓库软件制度扁平化

目前西方仓库管理软件下载普遍采取仓库软件管理等级的“宽波段化”，又称为仓库软件扁平化。将工资级别减少，由原来的十几、二十几个减少至七、八个，将同一级别的工资线延长，即扩大同一级别仓库软件的幅度。处于同一仓库软件级别的免费库存管理软件下载数量增加，但同一级别的免费库存管理软件下载其仓库软件数额相差幅度变大。一些下属可以和主管享受一样的工资待遇，当下属的技能水平和知识技能超过主管时，下属的工资便有可能超过主管，“宽波段”的仓库软件制度比较灵活，每一名员工的具体收入可根据当年的业绩弹性处理，有利于免费库存管理软件下载创新性的发挥，激发免费库存管理软件下载不断开发自我潜能的积极性。

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发布：2007-05-13 10:58 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

不可不知的4条仓库管理软件下载激励策略

1.精神物质相结合。

2.长期短期相结合。

3、个人组织相结合。

4、合理的仓库软件制度-仓库软件制度扁平化

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