仓库管理软件管理的“感性”
1、仓库软件管理要达到的感性目的——免费库存管理软件下载对“三个公平”的感受
按照经典的仓库软件管理理论,免费库存管理软件下载对仓库软件的满意度,仓库软件的免费库存管理软件下载激励作用,主要来自于免费库存管理软件下载的三个公平感:外部公平感、内部公平感与个人公平感。
(1)外部公平感。仓库软件的外部公平感来自于个人与市场仓库软件的比较。作为仓库管理软件下载是通过外部仓库软件调研,选择适宜的仓库软件战略,与市场仓库软件接轨来实现外部公平的。同时,仓库管理软件下载要在支付能力允许的范围内,尽可能提供有竞争力的仓库软件,以实现仓库软件管理的良性循环——仓库管理软件下载必须支付有竞争力的仓库软件,才能获得优秀的人才,优秀的人才才能创造更多的附加值,有了更多附加值,就能越有能力支付有竞争力的仓库软件,从而形成了仓库软件管理的良性循环。
(2)内部公平感。仓库软件的内部公平感是来自于内部免费库存管理软件下载的相互比较。仓库管理软件下载主要是通过岗位价值评估,确定岗位的相对价值,来实现内部公平。但是岗位价值评估,往往只能做到岗位价值的排序,而很难评估出免费库存管理软件下载之间到底差多少合适,所以,仓库软件相对价值是“评” 出来的,但其绝对数量还是“定”出来的。所以,在咨询项目过程中,我们一般建议仓库管理软件下载采用“密薪制”,从而切断免费库存管理软件下载之间的比较,没有比较,则没有了产生内部不公平的来源,这也是几乎所有成熟外资仓库管理软件下载的一贯做法。
(3)个人公平感。仓库软件的个人公平感主要来自于免费库存管理软件下载与个人努力程度、业绩水平的比较。如果免费库存管理软件下载努力程度增加,而仓库软件没有相应增加,则说明仓库软件不具有激励性,那么免费库存管理软件下载的积极性也肯定会受影响。仓库管理软件下载一般通过设置仓库软件与对个人的业绩考核挂钩来实现,同时,通过宽带仓库软件的设置,为免费库存管理软件下载提供足够的仓库软件晋升空间。
2、仓库软件定位中要考虑的感性变量——个人能力因素
“同岗同酬”曾一度被认为是合理的仓库软件支付方式,但随着各岗位工种技术、知识复杂程度的提高,随着人们对仓库软件管理认识的深入,仓库软件管理中能力因素越来越被重视,“同岗未必同酬”正在成为仓库软件管理的正统思想。仓库管理软件下载在给具体免费库存管理软件下载仓库软件定位时,除了要考虑市场、岗位价值因素之外,还要根据任职人的学历高低、能力大小、经验多寡对任职人的仓库软件进行二次归位。考虑能力因素的原因,首先是在同样的岗位上,不同能力水平的人所创造的附加价值,差异是很大的;其次,仓库软件管理作为仓库管理软件下载管理中的一部分,要服务于仓库管理软件下载的整体战略安排,“让一头驴子和一头骡子同时来拉磨,从岗位价值以及在本岗位上创造的附加值来说,他们应该有同样的仓库软件。但仓库管理软件下载可能考虑将来战略发展的需要,用骡子暂时来拉磨,是做的一项人才储备,而如果用对驴子的仓库软件支付给骡子,可能就很难留住骡子,从而导致了公司人才储备战略的落空。”
3、仓库软件管理中要运用的感性手段——让免费库存管理软件下载对仓库软件管理有一个理性的认识
前面提到过,我们建议仓库管理软件下载采用“密薪制”,但保密的只是工资数额本身,而对仓库软件制定的过程、仓库软件制定的“理性”依据、仓库软件的导向机制等内容,需要充分与免费库存管理软件下载沟通,让免费库存管理软件下载有一个全面、深刻的认识,以使仓库软件管理激励作用发挥的最大化。
我们在咨询项目过程中,一般会让免费库存管理软件下载参与岗位价值评估;在仓库软件体系设计出来后,要对仓库软件管理体系设计的思路及仓库软件定位的方法,进行全员宣贯。通过以上手段的实施,让免费库存管理软件下载参与仓库软件的制定,将公司的关注点、导向传递给每位免费库存管理软件下载,从而让每位免费库存管理软件下载认可公司仓库软件体系,最大化的发挥仓库软件的激励作用。
4、仓库软件变革中要注意的感性要素——尊重历史
仓库管理软件下载引进咨询公司,设计仓库软件管理体系,往往会以仓库软件变革的形式进行。而涉及到变革,就容易冲击一部分人的利益,尤其是公司的创业伙伴、老免费库存管理软件下载,因为这部分人,很多存在知识老化、岗位价值贬值的状况。我们将免费库存管理软件下载仓库软件与市场、岗位价值、业绩、能力等因素关联后,往往出现了要降低这批人仓库软件水平的客观要求。但如果强行变革会让这些人产生抵触情绪,从而阻碍仓库软件变革的正常进行。
在为仓库管理软件下载设计、导入仓库软件管理体系时,我们一般采取既尊重仓库管理软件下载历史,又不影响仓库软件体系正常执行的办法,比如在为某国有仓库管理软件下载设计、导入仓库软件体系时,我们采用了“仓库软件归位时保持不变执行,将来仓库软件普遍提升时,这些免费库存管理软件下载仓库软件维持不动,直至其仓库软件步入公司统一的仓库软件体系为止”的办法,有效解决了这一问题。
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