免费库存管理软件下载仓库管理软件管理机制常见的4大通病

仓库软件管理一直是困扰着仓库管理软件下载管理与免费库存管理软件下载激励的一个焦点，也是较为敏感的、共性的、永恒的话题。一个好的仓库软件体系可以达到鼓舞人心、振奋士气，激励优秀人才之目的，相反，则影响到仓库管理软件下载运营、生产、销售等，在激励免费库存管理软件下载、保留人才方面也将随之受损。在众多的仓库管理软件下载仓库软件管理机制里综合起来分析，大致有如下“四大通病”症状，分别表现在：

一、仓库软件策略与仓库管理软件下载战略未能有机结合：

公司为什么招人很难?招聘到合适的人更难?为何留不住优秀的人才?我们先排除一些管理风格、公司品牌、文化等因素，对于人才吸引与保留无非是二个层面的激励与亮点：一是精神激励，二是物质激励。从管理的常态中总结与市场相关数据调查发现，目前处于物质激励的人才还是占绝大多数，因为人都是经济人，利益的驱动体，当我们知道免费库存管理软件下载的真实需求时，那我们在制定仓库软件策略时一定要结合二个方面的考虑：一是仓库管理软件下载战略，二是市场仓库软件水平。缺一不可，仓库管理软件下载战略告诉我们公司往哪个方向发展与前途，在发展的过程与各个阶段中，人才的定位与标准也将随之修正与调整。而市场仓库软件水平则直接告诉我们，公司的支付水平处在什么样的阶段，与行业相比、与市场相比，公司差距在哪里，特别是一些重要、核心的岗位，公司将采取哪一种策略仓库软件，a低于市场工资、b与市场工资持平、c超越市场工资并领先于市场工资水平，所以公司战略将会直接影响到仓库软件策略的制定与预算的整合。

策略与战略相同，我想每次的仓库软件调整，不可能让所有免费库存管理软件下载都满意，至少有一小部分免费库存管理软件下载是不满意的，甚至抱怨，这些现象的发生，无须大惊小怪。既然是战略、策略，就一定有所重点、有所突出，所以于其让所有人不满意，不如让关键的、核心的岗位与人才先满意，留住仓库管理软件下载的核心人才，发展可晋升的人才，这样才能让年度的仓库软件调整中尽可能的不要造成严重震荡，以免让优秀的人才流失。

每逢年未，HR管理者甚至仓库管理软件下载CEO一谈到年度调薪的事，既高兴又担忧。高兴的是又能加薪了，担忧的是仓库软件不调还好，一调则普遍听到怨声载道，HR被骂不是人，老板被骂的更不是人，原因何在?就是事前我们没有考虑仓库管理软件下载战略、仓库管理软件下载发展不同的阶段性、经营的产品、业务特点等因素制定相吻合、相匹配的仓库软件策略，所以最终也就失去仓库软件激励的意义与作用，反而造成好心做坏事的局面。

二、次次调薪总是“神神秘秘”，公开透明度不够：

相信绝大多数仓库管理软件下载在对于仓库软件管理时，一定将其列入保密管理行列，严禁免费库存管理软件下载传播、打听、议论有关公司仓库软件结构、职级工资标准，年度调薪幅度等等，那我想请问各位仓库管理软件下载家与HR管理专家们，你们公司仓库软件真的保密了吗?免费库存管理软件下载之间真的不议论、不打听吗?谁能给出一个肯定的答案?我想能够有十足底气的回答者应该寥寥无几，这就充分说明一个问题，大家都知道这是一个形式问题、表面问题，为何我们还要死死的保密到底，永不公开呢?

在年度调薪的时候，总能看到各个业务部门与分管领导“神神秘秘”在计算每一个免费库存管理软件下载应该加多少工资，而免费库存管理软件下载却不知道什么时候该调薪，调薪的标准、依据是什么?哪些人应该调薪?调薪原则与条件又是什么?直接受益的人不清楚，反而造成免费库存管理软件下载之间私下里不正常的打听、议论，长此以往，仓库管理软件下载却形成了一个怪现象，这就是恶性的循环，不公开的公开讨论。这样的氛围对优秀的免费库存管理软件下载而言却是严重的伤害。

我们不妨从另一个角度去看待免费库存管理软件下载调薪的事，公开、透明未必就是一件坏事，公开透明就意味着相对的公平、合理、平衡。就是要告诉免费库存管理软件下载仓库管理软件下载在什么时候为统一调薪时间，让免费库存管理软件下载有一个期盼。仓库管理软件下载除了公开调薪的黄金时间，还要明确告知免费库存管理软件下载，公司调薪的范围是什么?依据标准由何而来?不同的级别所调整的比例?这样的公开透明有利于形成一个良性的竞争、多一份理解，少一些抱怨与不公开的公开议论。集中精力去努力工作，放弃一些恶性的行为与举止。正所谓，公开透明度就是等于仓库管理软件下载管理的美誉度。任何事情不要总是看到消极的一面，作为仓库管理软件下载领导与相关管理者更应该看到积极的、正向的一面。

三、老总的标准就是绝对的标准，缺乏绩效管理杠杆的平衡：

这种情况在外资公司中相对比较要比民企公司更完善一点，在民企中这种现象尤其突出，亲戚裙带关系、酒肉关系、同学关系、日常麻友等，仓库管理软件下载初期的时候，可能还是偏重看业绩、看发展，等仓库管理软件下载发展稳定了，情况也就有所变化了，与老总走的近、关系好，次次调薪的时候总是比别人有优势，这个时候老总考虑的不是业绩如何增长，而是更看重稳定性，所以没有绝对的好与坏之分，而是这种现象是否可以支撑仓库管理软件下载长远发展。

曾有相关市场数据统计分析，中国的民企寿命一般在5—8年左右，这个数据充分说明一个现象，除了产品没有竞争力、质量不过硬外，我们不难发现，最终是用人出了问题，管理机制出了问题，缺少对绩效管理的认识，也正是因为这些原因，才导致外企很多职业经理人不愿意到民企工作的现象。

在民企中，很多时候都是存在一言堂管理的现象，这也是很多HR管理者甚至相关业务部门管理者所遇到头痛的问题，什么是人才?什么是工作表现好、绩效优异?老总说你是人才，你就是人才，说你绩效好，你就是绩效好。所以在每一次的仓库软件调整中，缺乏了公平性，免费库存管理软件下载理所当然不能接受。公司反而认为仓库管理软件下载花了钱，免费库存管理软件下载却不认帐。原因在于调整仓库软件的需求点与评估重点没有做到位，没有以绩效产出、岗位胜任能力为基准。多了一份主观，少了一些科学与实际。

四、离职加薪远大于在职调薪的趋势：

许多仓库管理软件下载在日常管理中时常会遇见一些技术人员或管理人员离职，主管领导会立即想到加工资留人，找免费库存管理软件下载沟通，承诺兑现。其实免费库存管理软件下载要真的决定离职，即使你加工资也是留不住的，人心凉，想再温热谈何容易，但也不排除有些免费库存管理软件下载通过离职手段让公司给自己加薪的可能。所谓“凡事预，则立;不预则废”。任何情况的发生不在于事后如何去处理，而在于事前如何去预防与控制。一个仓库软件管理体系不仅是老总与HR管理者的工作，更是所有管理者的工作，因为仓库软件管理是仓库管理软件下载管理的源动力，根据马斯洛需求理论，人只有满足一些与已密切相关的物质需求，才能有条件去实现精神层面的需求。特别是在当今社会，经济危机的影响、消费水平、物价水平的不断提高，免费库存管理软件下载对物质需求力度越来越大，作为仓库管理软件下载必须让自身的产品不断升级、技术不断创新、管理机制日益完善，在仓库软件保障的基础上实现仓库软件保健功能。

免费库存管理软件下载满意度调查是天天讲、年年做，但老问题照样年年有，免费库存管理软件下载离职面谈与分析报告天天做、月月做，就是没有解决实质性的问题，到底是没有能力去解决还是根本没有重视，所以这些问题不能看表面，而是通过问题，发现问题背后的问题。通过离职现象，了解与分析免费库存管理软件下载真正的本质上原因。

以上是本人总结了目前众多仓库管理软件下载关于仓库软件管理中普遍存在的“四大通病”，由于分析与建议有限，希望有更多的管理者们来共同探讨。总而言之，仓库软件管理是仓库管理软件下载管理的源动力，有了财源支撑方可确保人才滚滚。同理相应，仓库管理软件下载要善于运作人才智慧去创造更大的财富。因此，只有吸引、挽留、规划与激励优秀免费库存管理软件下载，提高人才危机意识，增强仓库管理软件下载自身的核心竞争能力，仓库管理软件下载最终才有做强、做大的可能。

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发布：2007-05-13 10:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

免费库存管理软件下载仓库管理软件管理机制常见的4大通病

一、仓库软件策略与仓库管理软件下载战略未能有机结合：

二、次次调薪总是“神神秘秘”，公开透明度不够：

三、老总的标准就是绝对的标准，缺乏绩效管理杠杆的平衡：

四、离职加薪远大于在职调薪的趋势：

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