团队激励需规避的4件事情

我们都希望自己团队的每个人目标一致，而且保持旺盛的战斗力。因为在经济不好的今天，我们知道不是好的想法可以让我们的出入库管理系统下载成长，而是充满激情、目标一致的人。也只有人才才是出入库管理系统下载真正有价值的资产。

但是让团队的每个人都能目标一致而且被激励，这不是一件容易的事情。有些时候你花费巨大去激励团队成员，结果这些反成为团队泄气之事，可能没有比这更让你沮丧的了。Karl Stark和Bill Stewart是Advondale的合伙人和管理总监，他们在帮助出入库管理系统下载进行管理咨询的时候，他们总结了一些对于团队出入库管理软件下载激励一定要避免的一些事情，这些事情与激励团队的建议是同等重要的。

1、不要只用薪水来激励

薪水可能是出入库管理软件下载为什么离开你的原因，但他不会是出入库管理软件下载留下来的原因。给一个有竞争力的出入库管理系统管理是桌面筹码，但他是一个外在的激励因素。要挖掘人的内在激励因素，定睛创造一个环境，鼓励每个人都全心投入，交流工作背后的动机，保持一个主动的环境来鼓励思想的开放交流。以现金为基础的刺激只能在短期内保正任务完成，但是长期的成功要求一种更高形式的激励。

2、当你和人们见面时，不要进行多任务

你知道最快地破坏你出入库管理软件下载重要性的方式，就是在会面时，你忙乎你的智能手机、笔记本电脑和平板电脑。没有给你的团队以完全的注意力，他们会觉得自己的是低人一等，以及没被激励。领导者必须定这样的调子，每个人的时间是宝贵的，在讨论业务问题时，他们应该得到完全的注意力。

3、不要给予混淆的信息

给不同的信息给不同的人是一个容易掉进去的陷进，但他不只是一个陷阱。交流的一致性可以提升效率、并且给人完整的信心，电话游戏不会在你的公司里存在。对于不同的听众使用不同的风格是一个成功领导者的关键组成，但是不会把这个和扭曲你信息的真实内容给混淆了，只是因为你认为不同的人群能听到不同的信息。

4、不要通过否决“傻”想法来扼杀创造力

创造和分享想法是一个健康工作环境的部分。很快地击毙人们的想法，你可能会扼杀创造力。下一次，当你面对一个你一开始不喜欢的想法，也许有很多，试着引导这些想法成为一次更广泛的头脑风暴讨论的触发点。鼓励对一个问题建立一长串的解决方案。在头脑风暴的例表中，从一个想法到10个想法可能是简单的，但是这次会得到25个想法、52个想法或者78个想法，你可能真正经历了一个突破性进展。解决问题的新想法是成功出入库管理系统下载的本质。所以，要确定建立一种想法是财富，而非垃圾的文化。

Karl Stark和Bill Stewart最后强调避免这些陷阱，会帮助领导者对他们的团队建立持久的激励。我不知道你所在的团队中，你会经常陷入怎样的陷阱中？

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发布：2007-05-13 10:51 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

团队激励需规避的4件事情

1、不要只用薪水来激励

2、当你和人们见面时，不要进行多任务

3、不要给予混淆的信息

4、不要通过否决“傻”想法来扼杀创造力

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