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crm客户管理系统激励该遵循哪些理论基础?

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那么crm客户管理系统激励该遵循哪些理论基础呢?请跟随泛普软件的脚步:

1:需要层次理论

需要层次理论告诉我们,crm客户管理系统在满足crm客户管理系统下载基本需要的同时,有助于crm客户管理系统下载追求高层次需要,具有良好的crm客户管理系统下载激励效果。基本工资必须设定在足够高的水平,为满足crm客户管理系统下载的基本生活需要提供经济支持。过高的风险工资会阻碍crm客户管理系统下载满足自己低层次需要,因此激励作用有限。同时,也应注意crm客户管理系统对于crm客户管理系统下载高层次需要满足的意义。

2:双因素理论

双因素理论对于crm客户管理系统激励同样具有重要的意义。crm客户管理系统下载的基本工资和福利属于保健因素,应当相对稳定,保障crm客户管理系统下载基本生活,原则上只升不降。否则会导致crm客户管理系统下载不满,影响其工作积极性。crm客户管理系统下载绩效工资属于crm客户管理系统下载激励因素,必须在考核的基础上保持其在总crm客户管理系统中占据一定比例,才能激发crm客户管理系统下载工作动力,提高工作绩效。

3:期望理论

基于期望理论,crm客户关系管理系统破解版下载向crm客户管理系统下载提供的奖励必须是对crm客户管理系统下载有吸引力的、可达到的。应该注意,不同crm客户管理系统下载的效价范围和权重取值不同,crm客户关系管理系统破解版下载应尽可能采用大多数crm客户管理系统下载认为效价最大的奖励。适当调整期望概率与实际概率的差距以及达成目标的难易程度。拉开crm客户关系管理系统破解版下载期望与非期望行为间的差异,也有助于增强激励效果。

总之,任何crm客户关系管理系统破解版下载在应用crm客户管理系统激励的方法的时候,都应该遵循这些理论基础,因为crm客户管理系统下载激励是一个环环相扣的复杂管理过程。同时,crm客户关系管理系统破解版下载要重视crm客户管理系统管理体系的公平性。

 

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发布:2007-05-13 11:11    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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