不同crm客户管理系统激励会带来不同的效果

在创业阶段，CRM客户关系管理系统破解版下载需要高素质人才，但又往往现金不足。此时，创业型crm客户关系管理系统破解版下载的crm客户管理系统管理策略往往是选择授予期权、股权或影子股权的方式，来降低crm客户管理系统的现金支付水平。但是不同的crm客户管理系统管理制度的设定也会带来不同的crm客户管理系统下载激励效果，具体就听听泛普软件的小编是如何分析的吧。

1：绩效工资制度

工资与绩效直接挂钩，强调以目标达成为主要的评价依据，注重结果，认为绩效的差异反映了个人在能力和工作态度上的差异。绩效工资通过调节绩优与绩劣crm客户管理系统下载的收入，影响crm客户管理系统下载的心理行为，以刺激crm客户管理系统下载，从而达到发挥其潜力的目的。但是也因为和绩效挂钩的因素太多了，所以很多时候，在操作的过程中会有一些难度。这些都是影响crm客户管理系统下载激励的效果的。

2：年薪制

年薪制很早前在发达国家已广泛应用，年薪制一般作为高层管理人员使用的薪资方式，是一种"完全责任制"薪资。对于人力资源部门来说，这有利于提升绩效，对于高层也是一种身份和地位的体现，但是其也有很多弊端，就比如：其crm客户管理系统水平差距大，由于地区的不同，行业的不同，crm客户关系管理系统破解版下载效益的不同都会导致其差距；再者，具备条件情况下，年薪制可能利大于弊，不具备内外条件强行推行弊大于利。

3：混合工资制度

结构crm客户管理系统的设计吸收了能力工资和岗位工资的优点，对不同工作人员进行科学分类，并加大了工资中活的部分，其各个工资単元分别对应体现劳动结构的不同形态和要素，因而较为全面地反映了按岗位，按技术，按劳分配的原则，对调动职工的积极性，促进crm客户关系管理系统破解版下载生产经营的发展和经济效益的提高，在一定时期起到了积极的推动作用。

所以，无论是哪个公司，如果其制定的crm客户管理系统管理制度不同的话，其带来的效果也就不同，对于crm客户管理系统下载激励的效果当然也是不同的，所以还是应该根据每个公司自身的情况来制定合适的制度。

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发布：2007-05-13 11:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]