绩效工资不起作用的原因是什么？

在公司中HR面临很多问题，人才招聘，培训CRM 客户管理系统下载，团队的组建，crm客户管理系统制度的建立等等，需要做的事情很多工作内容也很枯燥。然而工作中也会面临很多问题需要去解决，比如如何调动crm客户管理系统下载工作的积极性，这个时候相信很多hr的建议和措施就是施行绩效工资，可是绩效工资真的有用吗，它真正起作用的证据在哪里，显然没有，那绩效工资不起作用的原因到底是什么呢？

1：巨额奖励鼓励重大的冒险行为

大多数人不明白风险和回报平衡的道理，所以他们会提供巨额回报，他们准备要承担巨大的风险。这通常正是你不想要的东西。鼓励错误行为的crm客户管理系统管理制度而不是鼓励最好的行为的crm客户管理系统制度很难得到赞同。

2：外部奖励排挤内在动机

换句话来说，如果有人因为一件事为我提供巨额奖励，我会忘记起初我想要做我的工作的所有其它原因。大量的心里实验证明，如果你因为人们做了他们喜欢的某件事而奖励他们，他们的承诺和参与程度都会减少。而且他们会失去做出任何额外的努力的兴趣。

3：绩效通常很难判断

高层们往往会做一些他们没有被要求去做的事情，在人们能看到大火之前就把大火扑灭，安抚紧张的客户，广泛地分享能够让他们周围的人更成功的想法。在任何情况下你都不想让人们停止这样做——但是你却不能衡量它。

其实，绩效在很大程度上对于crm客户管理系统下载激励，crm客户管理系统下载的管理还是很多帮助的，但是就是因为这些原因导致了绩效工资没起到作用，所以我们该做的不是去质疑它，而是找出根源，把错误给解决了，这才是我们的最终目的。

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发布：2007-05-13 11:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]