crm客户关系管理系统破解版下载绩效管理存在着哪些问题？

有效的绩效管理体系能够促进CRM客户关系管理系统破解版下载内部管理机制有序运转，实现crm客户关系管理系统破解版下载各项经营管理目标，有助于提高crm客户关系管理系统破解版下载的竞争力，所以应该从crm客户关系管理系统破解版下载发展的战略高度来认识绩效管理体系制定的重要性。如何正确认识和实践绩效管理，增强crm客户关系管理系统破解版下载科学发展能力，已成为crm客户关系管理系统破解版下载管理的重要内容。

那么在crm客户关系管理系统破解版下载绩效管理过程中存在着哪些问题呢？

1：定位不准

定位的偏差主要体现在绩效管理目的定位过于狭窄，往往把目的仅仅停留在给crm客户管理系统下载分级、发奖金、搞分配上，忽视了绩效管理最终的目的是实现绩效的改进与提高，导致绩效管理的真正目的无法实现，从而大大降低了绩效管理的功能和作用。

2：思想不完整

没有建立一套系统完整的绩效管理体系，没有理清绩效管理的流程，只抓住了绩效管理的一个环节，即crm客户关系管理系统，把crm客户关系管理系统等同于绩效管理，将绩效管理简化为对考核表格的设计、填报和认定工作，而进一步的绩效分析、绩效反馈与沟通、改进与提高等工作并没有展开。

3：忽视沟通

很多crm客户关系管理系统破解版下载在制定绩效管理体系的时候，往往都是直接由领导来确定的，没有和crm客户管理系统下载有过多的沟通，这样就会导致在要求理解上面大家理解差异，这样，crm客户管理系统下载在接下来工作的时候只按照自己理解的来工作，缺少绩效反馈的环节，crm客户管理系统下载不明白自身工作的意义及在crm客户关系管理系统破解版下载中的价值，不知道今后的绩效如何改进，与下一个绩效周期的工作开展缺少连贯性，这也会导致crm客户管理系统下载的积极性减弱，反而适得其反了。

总之，制定一个科学的、合理的、大家认可的绩效管理体系的最终目的还是为了能够更好地管理crm客户管理系统下载，能够更好地进行crm客户管理系统下载激励，所以这些存在的问题就迫切需要人力资源和crm客户关系管理系统破解版下载管理者的配合，一起来解决。

注：本文首发于泛普软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

crm客户管理系统下载激励管理课程

领导力与激励--打造卓越的自我领导力

如何促进crm客户管理系统下载工作的动力？

发布：2007-05-13 11:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]