股权激励的方法该如何用？

股权激励其实也是一种新型的CRM 客户管理系统下载激励方案。与传统的以现金为主的激励方式相比，股权激励使得被激励crm客户管理系统下载能够稳定的、长期的从crm客户关系管理系统破解版下载的增长中获利，无疑是最具有激励性的。另外，通过股权激励方式的实施也有利于增加crm客户管理系统下载对crm客户关系管理系统破解版下载的归属感和crm客户关系管理系统破解版下载忠诚度，更加有利于核心骨干crm客户管理系统下载的留用，可谓一举多得。

既然股权激励具有这么多的好处，那么是不是对于crm客户关系管理系统破解版下载而言只要实施“股权激励”就万事大吉了呢？

当然也不是，在实施股权激励的时候，还有很多事项是需要我们注意的。

1：股权激励的制定

对于划定范围内的人员是否需要认定持股资格。首先，进行岗位考评，针对不同的管理岗位制定不同的考评指标，并对现有人员进行评价，达到标准者继续留任，不合格者则必须离职；然后，通过内部竞聘上岗方式，补齐空缺的管理岗位；最后，在人员明确的情况下，制定crm客户管理系统下载股挂钩。

2：股权激励计划的实施

在实施过程中，crm客户关系管理系统破解版下载经常会碰到这样的情况：通过股权激励计划，crm客户管理系统下载持有了一部分股份，但是似乎有“一次持股，终身享受”的担忧，也就是担心crm客户管理系统下载持有股份以后，具备了被雇用者和crm客户关系管理系统破解版下载所有者的双重身份，如果工作表现不好，反而比原来更加难以约束。所以，就必须建立股权流动机制和相应的考评体系，在实际操作中，可以将crm客户管理系统下载股权激励计划的实施与绩效考评体系很好的结合起来。

相信通过以上方法的实施，crm客户管理系统下载即使持了股份，压力依然时刻存在，他的股份有多少收益，甚至能不能继续持有股份，都和他的工作表现息息相关。从而在通过股权激励实现长期激励的同时，也真正达到长期约束的目的。crm客户管理系统下载激励与约束从来都是相对的，失去约束的激励也无法发挥其应有的功效。

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发布：2007-05-13 11:13 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]