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激励下属的方法

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全球化的市场竞争,使得CRM客户关系管理系统破解版下载特别关注crm客户管理系统下载激励。一是crm客户管理系统下载是crm客户关系管理系统破解版下载最重要的资源,人力资源投入的程度和效果明显影响着crm客户关系管理系统破解版下载的竞争力;二是如今最剧烈的竞争是人才的竞争,人才争夺战愈演愈烈。

crm客户关系管理系统破解版下载对人的有效激励,人们更多的是关注对crm客户管理系统下载的直接激励——这肯定是重要的。而crm客户关系管理系统破解版下载的整体的激励机制,人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。激励下属的方法有:

1:目标激励

目标激励,就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求,也才能启发其奋而向上的内在动力。每个人实际上除了金钱目标外,还有如权力目标或成就目标等。管理者就是要将每个人内心深处的这种或隐或现的目标挖掘出来,并协助他们制定详细的实施步骤,在随后的工作中引导和帮助他们努力实现目标。

2:工作激励

工作本身具有激励力量。为了更好地发挥crm客户管理系统下载工作积极性,管理者要考虑如何才能使工作本身更有内在意义和挑战性,给职工一种自我实现感。管理者要进行“工作设计”,使工作内容丰富化和扩大化,并创造良好的工作环境。还可通过crm客户管理系统下载与岗位的双向选择,使职工对自己的工作有一定的选择权。

3:多种激励相结合

赞美、表扬、精神支持、鼓舞是激发部属斗志不可或缺的催化剂,如能和金钱、奖金、红利等物质上的奖励,环环相扣,最能紧扣人们的心弦,激励他们全力奋发地投入工作,这样的效果一定会更好。

其实,所谓crm客户管理系统下载激励说白了就是尊重crm客户管理系统下载,crm客户管理系统下载最需要的就是这些,只要得到了足够的尊重,其他的一切都可以商量。

 

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发布:2007-05-13 11:13    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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