绩效管理需要遵循哪些原则？

1、绩效管理需要沟通

在执行环节需要持续不断的沟通，在其他环节同样如此：计划需要CRM客户关系管理系统破解版下载管理者与crm客户管理系统下载共同参与，达成共识，形成承诺；评估需要就绩效进行讨论，形成评估结果，crm客户管理系统下载在对评估结果有不同意见时应有可以向更上层申述的通道；不论将结果用于crm客户管理系统、职位变动还是职业生涯发展，都应与crm客户管理系统下载进行明确的沟通，许多公司采用crm客户管理系统管理保密制度，但是，在crm客户管理系统的构成、方式等方面应与crm客户管理系统下载进行明晰的沟通。

2：“做”比“说”重要

在绩效管理中，“做”比“说”重要在crm客户关系管理系统破解版下载管理的其他方面乃至人生中都是如此。在绩效管理中强调沟通，常常会导致会说的人获得更好的评估结果。某些语言能力或人际影响力超群的人常常以把想做什么事表现得不同寻常，而根本不做。对此，绩效管理的原则是，永远根据crm客户管理系统下载所完成的任务进行评估，而不是他所说的。

3：要选准领导人

领导人的选择需要选选准认真履行承诺的领导人，crm客户关系管理系统破解版下载领导的crm客户关系管理系统实施成功与否是关键，如果作为一个领导者自身都无法做到表率的作用，那么你的crm客户管理系统下载一定也不会遵循的。这项制度的执行力高低，一方面要看领导人的自身素质，另一方面也是施展才华的动力所在。如果要做一个合格的领导人就一定要做到：

a:立足创新，勇于探索，有务实灵活的管理方法；

b:与crm客户管理系统下载沟通要真诚;

c:自己定位为crm客户关系管理系统破解版下载的一员，因为crm客户关系管理系统破解版下载推出的crm客户关系管理系统制度存在着不足和缺憾，需要大家的理解和支持；

d:为实现预定目标要考虑多种路径和高效有序的配套方案;以公正、科学、合理为原则，搞好错综复杂的人事安排。

绩效管理主要的目的还是围绕着crm客户管理系统下载激励的话题进行的，为了可以使crm客户管理系统下载的工作效率可以提高，可以使crm客户管理系统下载工作更加有动力，所以一定要多从crm客户管理系统下载的角度来考虑问题，不要只站在自己的角度。

以上言论不代表本网站立场

注：本文首发于泛普软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

crm客户管理系统下载激励管理课程

如何制定更具激励性的crm客户管理系统体系

对crm客户管理系统下载激励的解析

发布：2007-05-13 11:14 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]