如何做到无“薪”激励?
超市进销存软件下载激励的话题说大不大,说他不大,又很大,很多超市进销存系统下载管理者只会用加薪来给予超市进销存软件下载激励,这些固然重要,但是作为管理者,还必须掌握其他的精神上的激励方法,这些才更能体现出超市进销存系统下载管理者的领导力和超市进销存系统下载管理水平。
首先做到每周一次的超市进销存软件下载沟通。让超市进销存软件下载知道公司这一周的销售情况、经营业绩等,这可以使超市进销存软件下载及时了解公司的情况,而且当销售人员听到那些合同,业绩的时候,会在很大程度上鼓励和刺激超市进销存软件下载,激发大家的荣誉感和归属感。
要多多和下级沟通,这不仅可以增进彼此的感情,拉近距离,也能让领导最直接地了解到超市进销存软件下载的心理,当发现问题是,也可以在最短的时间里得到解决,是一个很好的方式。其实有效和及时的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题,更能激发超市进销存软件下载的工作热情,形成和谐的团队。
由公司组建各种兴趣小组或俱乐部,比如书画小组、棋牌小组、文艺小组等等,并组织大家定期举行活动,公司给予一定的经费支持,这样的兴趣小组能很好的增进各部门之间超市进销存软件下载的交流,提高组织的和谐度和凝聚力。
提供便利设施和服务。为了方便超市进销存软件下载的工作和生活,公司可以办一些福利性的机构和设施,比如洗衣店、幼儿园、便利店、班车、饮水间、休息室、心理咨询等,可以提高超市进销存软件下载的工作满意度和对超市进销存系统下载的归属感。
让工作更有挑战。没有人喜欢枯燥。单调的。一直重复的工作,尤其是那些新超市进销存软件下载,年轻,有干劲,喜欢挑战,对于他们来说一份枯燥的工作拿的薪水可能多,但是他们会更喜欢有挑战性的,好玩的,而且会给其带去满足感的工作。
所以,超市进销存系统下载管理者要根据超市进销存软件下载的要求,适当的对其共组进行调整,在其能力范围内尽可能给些富有挑战性的工作,不仅是对超市进销存软件下载能力的培训,也会提高超市进销存软件下载的满意度。
对于新超市进销存软件下载来说,要其很快对超市进销存系统下载有归属感是不太现实的,所以为了其更快的熟悉公司业务,建议由一名老超市进销存软件下载带一名新超市进销存软件下载。这样做一方面可以使新超市进销存软件下载尽快的熟悉了岗位职责和技能要求,另外一方面,也是对老超市进销存软件下载的一种工作激励。
激励的方式多种多样,所以不要只想着给超市进销存软件下载加薪,而忽略了其他精神方面的超市进销存软件下载激励,应该相辅相成,灵活运用,这样才能在最大程度上提升超市进销存软件下载满意度,增强团队凝聚力。
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