最好的超市进销存软件下载激励是信任

如何“超市进销存软件下载激励”？这是很多超市进销存系统下载管理者，HR经理会问的问题，其的回答首先第一个想到的就是 “物质激励”。现在的很多制度都是多劳多得的观念，肯呢个这种形式看似很不错，也很公平，但是我们作为人，情感，思想各方面都很复杂，其激励也不是想数学公式那样可以精确的计算的出来的，当在物质都还可以的基础上，我们会追求更高层次，追求“个人价值的自我实现”所以既需要制度的公平，也需要柔性的人性化管理。

那么就谈到了信任。信任，对于超市进销存软件下载而言，是一种最好的激励;而对于管理者而言，则代表一种能力。

当你看到那些领导，大老板所有事情都要经过他的同意，所有事情都要亲力亲为，看似可能觉得老板很辛苦，其实，这些都是老板自找的，因为他们不信任超市进销存软件下载。因为不信任，所以不敢授权，但是造成的结果会是什么呢？老板每天都很忙，超市进销存软件下载没有压力，很清闲，超市进销存软件下载也没有的激励性，公司高层之内就首先形成了一个“人不能尽其事”的怪圈，那么既然老板一个人都可以把所有事情都干完，那还需要超市进销存软件下载干什么，不是纯粹的人力资源浪费吗？

说到这，我们要告诉领导们，你们需要有一颗包容他人的胸怀。不是每个人都是当老板的料，老板和超市进销存软件下载的差别就在于能力的不同，所以老板不要以要求自己的那份要求同等来要求你的超市进销存软件下载，当你给予他们的任务超出了他们的能力范围的时候，那么你会更加不信任你的超市进销存软件下载，超市进销存系统下载管理者的责任不是发现超市进销存软件下载的缺点，而是发现他们各自的优点，并帮助他们扬其长避其短。所以包容至少体现在两个方面，一是包容超市进销存软件下载个性，二是要允许超市进销存软件下载在尝试的过程中犯错。

当你给予超市进销存软件下载信任，给予包容，给予犯错的机会的时候，那么你就给予了超市进销存软件下载“我能够胜任，我可以做好”的承诺，当超市进销存软件下载自发地去工作，去努力的时候，那么他们的潜能也就会被激发出来，所以一定要信任他们，给予空间，给以包容，给予成长的平台。

管理是一门很深奥的学问，没有那么容易但是也没那么复杂，最重要的是你给予的信任。超市进销存系统下载管理者一定要多加强你们的“信任”能力，而只有建立在包容和授权基础上的信任，才是真正的信任，否则信任就是一张无用的空头支票，是无法购买到超市进销存软件下载发自内心的工作热情的，所以根据以上的内容好好加强你们的能力吧。

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发布：2007-05-13 11:30 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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