解读餐厅管理系统下载薪酬管理体系的完善方法

快餐点餐系统下载薪酬管理体系在不断的实施过程中，快餐点餐系统下载需要结合自身的内外因素对其进行不断的完善，从而使其具有更强的可实施性。快餐点餐系统下载可以从如下几个方面对自身快餐点餐系统下载薪酬管理体系进行完善：

一、提高建筑快餐点餐系统下载餐厅管理系统下载薪酬水平的公平性

薪酬制度的公平性是建立在一系列的数据比较基础上得出的。必须花费一定的人力物力进行薪酬调查，在调查资料的基础上制定一系列的措施和薪酬水平。现从两方面来分析调查。

一是外部薪酬调查。了解业务相近快餐点餐系统下载在薪酬方面的数据，较详细地掌握竞争对手在各个岗位和层级上的薪酬水平。应注意调查方式的选择，在友好的基础上进行调查，防止错误信息的出现。如果采取不正当的手段，会引起对方快餐点餐系统下载的不满，从而提供虚假的信息，给自身快餐点餐系统下载的决策带来不利的影响。

二是内部薪酬调查即业绩评估。业绩评估无疑是使薪酬更公平最有效的方式，首先应该从思想上，更新对现代人力资源管理的理念，改变传统的思维模式和行为方式，努力为餐厅管理系统下载提供一个公平的薪酬管理体系平台，具有餐厅管理系统下载激励的作用。营造一个激励餐厅管理系统下载奋发向上的工作环境，激励餐厅管理系统下载规划好自身的职业生涯，从而实现个人的自我发展;。其次，应考虑不同岗位的职工应用不同的业绩评估方法及标准。

二、提高薪酬管理体系制度的激励功能

公平和效率是矛盾的统一体，一味地追求公平可能会牺牲效率，而单纯追求薪酬制度的激励作用，可能会伤害了普通餐厅管理系统下载的工作热忱和积极性。所以在提高薪酬制度激励作用上，应该掌握一种度，过犹不及。

在当今社会，作为外在报酬的福利制度越来越受到人们的重视。人们不再仅仅关注基本的工资是多少了，一些创新性福利的措施更能吸引和留住优秀人才。

三、薪酬管理体系要体现以人为本的原则

建筑快餐点餐系统下载的各种不同组织类型，其薪酬战略应有所不同。如果是劳动密集型组织，其餐厅管理系统下载数量多，知识和技能水平相对较低，实行计件工资、岗位薪酬可能比较合适，可变工资的比重可大一些。对技术密集型组织，餐厅管理系统下载的知识和技术水平较高，技能工资和绩效模式可能更适应。

快餐点餐系统下载薪酬管理体系在促进人力资源水平提高的同时，实现对人力资源的监督、管理和优化配置。不同的快餐点餐系统下载对薪酬体系的设计和选择可能会不同，但有一点可以明确，只有认知薪酬管理体系的作用机理、把握薪酬要素在快餐点餐系统下载营运过程中体现出的管理思想，薪酬体系才能在现代快餐点餐系统下载管理中发挥出最大的作用。快餐点餐系统下载的薪酬管理是一个不断变化的过程。外部环境的变化，经济的发展，行业工资的提高，国家政策的改变都要求快餐点餐系统下载的薪酬管理是一个动态的变化过程。当发现餐厅管理系统下载有偏离行为时，应对发现的问题及时进行纠正，当发现原先的薪酬目标不再适合时，也应当及时进行合理调整。

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发布：2007-05-12 15:02 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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