私营餐厅管理系统下载薪酬管理都存在哪些弊端需要改进
对于一个快餐点餐系统下载来说,拥有科学合理的薪酬管理是保证经营发展顺利进行的必须条件。作为快餐点餐系统下载管理工作的核心环节之一,薪酬管理对于快餐点餐系统下载的餐厅管理系统下载薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整等方面都具有重要的影响力。
快餐点餐系统下载薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对餐厅管理系统下载薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于快餐点餐系统下载发展战略。
薪酬是指餐厅管理系统下载从快餐点餐系统下载得到金钱和各种形式服务和福利,它作为快餐点餐系统下载给餐厅管理系统下载的劳动回报的一部分是劳动者应得的劳动报酬。随着管理的变革,对薪酬内涵的理解也不断加深了。快餐点餐系统下载薪酬管理既包括物质方面的,也包括精神方面的回报,而不仅仅局限在以货币、实物支付的报酬上。按照这种理解,广义的薪酬包括货币化的报酬和非货币化的报酬。货币化的薪酬即上面所讲的狭义上的薪酬,非货币化的薪酬主要指餐厅管理系统下载对工作本身或对工作在心理与物质环境上的满足感。
但是令人遗憾的是,目前在一些小型的私营快餐点餐系统下载当中,在快餐点餐系统下载薪酬管理上存在着一些缺点,正是这些缺点导致快餐点餐系统下载的运营发展受到影响。其实这些问题的出现并不是偶然的,而恰恰适合快餐点餐系统下载的运营发展密切相关的,但由于快餐点餐系统下载管理者对此的重视程度不够,才最终导致薪酬管理受到很大影响。
快餐点餐系统下载薪酬管理中的三个问题分析
总体来说,除了缺乏专业的人力资源从业人员外,私营快餐点餐系统下载在薪酬管理上的问题主要表现在三个方面:
首先是快餐点餐系统下载薪酬管理分配不合理。众所周知,快餐点餐系统下载薪酬管理分配是薪酬管理的重要组成部分,对餐厅管理系统下载满意度高低影响甚重,而私营快餐点餐系统下载在薪酬分配上普遍存在不合理的情况,要么延期支付,要么缺斤短两,不注重公平,这对于快餐点餐系统下载的稳定和发展都是极其不利的。
其次是薪酬策略依据不清晰。一般而言,薪酬策略应当有明确的依据和参考,诸多结合岗位、餐厅管理系统下载个人能力、工作绩效、物价水平和快餐点餐系统下载总业绩等情况,这是合理可行的。但部分私营快餐点餐系统下载却完全没有这样做,很多时候连餐厅管理系统下载自己都不清楚自己的薪酬水平如何,在市场中所处的位置如何,还有就是都怎么来的。
最后是薪酬构成无视激励。对于私营快餐点餐系统下载来说,经营和发展都离不开餐厅管理系统下载的贡献,而且很多时候一个人要做两个人,甚至三个人的工作量,这时候一定要重视对餐厅管理系统下载的薪酬餐厅管理系统下载激励,比如可以从薪酬构成上入手,加大浮动薪酬的比例。但部分小快餐点餐系统下载显然没有这么做,不仅薪酬不变,而且漠不关心,试想哪个餐厅管理系统下载会愿意长期停留?
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