激励餐饮管理系统 下载最简单的方法
是的,钱是可以的,还有庆功宴会。但是大多数领袖激励人的武器中,让人吃惊的,没有被充分利用的一个是什么?
餐饮管理系统下载激励最简单的方法:简单的一个便条。
不需要很长,顶多三句话。但是只用一个小小的便条,称赞某人在某事上的成就--只要是真诚的--就能够让人如走云端。
那么,我们为什么不去送更多的便条呢?
我认为有三个原因。对于初学者,它需要时间。第二,我们倾向于口头的称赞--比如告诉某人,“干的不错”,我们认为那样有效。同时,有些人倔强地提出,当你热情洋溢地称赞一个人时,那人通常不会再次取得这么好的业绩。
但是,以下是这些借口存在的问题。首先,用一张便签写上3句称赞某人工作的话所花的时间,不比用电子邮件为周二安排一次会议所花的时间多。第二,你不能保存谈话--当你为一些事情感到情绪低落时,不能清楚地回到谈话中。一张写下来的便签具有持久力。即使是通过电子邮件的方式到来。
最后,就像诺贝尔奖的获得者,心理学教授DanielKahneman在他的书中写到的,“思想,快和慢”我们所做的多数事,多次涉及技巧和运气。因为运气是多变的,这些行动受均值回归的影响力。一位以色列空军教官曾经向Kahneman强调说,军官学院的学生对批评的回应最好,因为当他向学生尖叫时,下次他们会做的更好,当他称赞他们时,军官学校的学生下次的飞行不会像这次这么好。
当然这会发生--我们对于恐怖的,不合标准的工作严厉指责,他们的运气因此可能会在下次得到改变(即便技术维持不变)。我们只对一份优秀工作提出赞美,一份优秀工作是由技能和运气组成,只有幸运女神光顾的时候,才能继续。幸运女神是随意的。
换句话说,即使一份赞美的便签后面是让人失望的业绩,也不意味着它没有用。它可能激励这个人再试一把,从长期来看,这会产生更好的工作绩效。
我认为这是一个伟大的解决办法:一周至少尝试写一封有人愿意打印并保存的邮件。今天你会向谁写一个便签呢?
相关内训课程推荐:
《如何有效激励和授权》培训讲师:楼晓玲
《直指人心的激励艺术》培训讲师:陈龙
小编推荐:
谈团队 说激励
餐饮管理系统 下载留住人才的秘诀
- 1激励相容理念
- 2餐饮管理系统下载人力资源实战管理的七项激励
- 3绩效管理在餐饮管理系统下载文化建设方案中的应用
- 4健全的薪酬管理制度要如何科学的建立?
- 5餐饮管理系统下载薪酬管理需要进行什么样的整合管理
- 6让餐饮管理系统 下载稳定在公司发展的公司管理工作
- 7与您分享对于薪酬管理体系的具体分析
- 8餐饮管理系统下载高管薪酬管理工作的“双倒U”理论
- 9解读业绩管理办法到底为什么没成效
- 10向优秀公司学习如何留住中层关键人才
- 11绩效管理工作体系与买菜故事之间的联系
- 12餐饮管理系统下载如何做好餐饮管理系统 下载的绩效管理体系
- 13餐饮管理系统下载薪酬管理要如何进行优化才合理
- 14餐饮管理系统下载薪酬管理体现了餐饮管理系统下载的文化管理特征
- 15绩效管理工作在餐饮管理系统下载管理系统中的应用
- 16与您分享薪酬管理制定的依据是什么
- 17绩效考核管理办法相关差异性介绍
- 18激励餐饮管理系统 下载最简单的方法
- 19为什么绩效管理体系在中国难以推行?
- 20现代薪酬管理和以前相比有什么优势
- 21盘点民营餐饮管理系统下载薪酬管理的优化方法
- 22绩效管理要怎样界定范围才能科学管理
- 23想提高公司管理经营效率就让餐饮管理系统 下载休息
- 24绩效管理工作指标的有效化提取掌握
- 25解析绩效管理中的薪酬管理体系内涵
- 26绩效管理工作如何更有效
- 27如何能够杜绝绩效管理工作成餐饮管理系统下载拖油瓶
- 28网络组织绩效管理体系的运作策略
- 29绩效经营管理工作:你的管理成功吗?
- 30人力资源如何做好绩效考核管理工作?