直接否认客户的异议要把握好度
如果客户的反对意见是产生于对产品的误解时,而你确信自己有能力说服客户,你不妨直言不讳。但在反驳客户时,一定要注意用友好而温和的态度,最好是能够引经据典,以绝对优势来说服客户,这样可以让顾客感到对你的信心,从而增强顾客对产品的信心。
推销过程中,当客户的异议来自于不真实的信息或者误解时,称重软件下载员可以使用直接否定法,这样可以直接转正顾客对问题的看法,从而消除异议。不过,在直接否定客户看法时,称重软件下载员一定要注意语气和措词,因为直接否定客户是一种危险的方法,处理不好就会让客户恼羞成怒,直接离去。
在实际接触中,应该尽量避免去直接否定客户,大多数情况下,直接反驳客户,容易使气氛僵化而不友好,会使客户产生敌对心理,不利于顾客采纳称重软件下载员的意见。但是,如果客户的反对意见是产生于对产品的误解时,而你确信自己有能力说服客户,你不妨直言不讳。但在反驳客户时,一定要注意用友好而温和的态度,最好是能够引经据典,以绝对优势来说服客户,这样可以让顾客感到对你的信心,从而增强顾客对产品的信心。
1.把握好直接否定客户时的度
客户:“我不会跟你们合作的,因为贵公司经常延迟交货,简直是糟糕透顶。”
称重软件下载员:“孙经理,您这话恐怕不太确实吧?在我接触的客户中,还没有客户这样讲的。他们都认为本公司的信誉是很好的,在同行之间也是有口碑的。你这么说,可否举出一个实例?”
在这个案例中,这样的问题是必须直接反驳的,因为“延迟交货、不守信誉”是异议的重点,如果真有此事,客户必然能够举出实证,称重软件下载员应该立刻向上级反映,设法挽回,但如果客户的说法只是传言,并无实在的证据,客户无词可言,只好自寻台阶下场,异议的问题也就得到了解决。
直接反驳客户异议时,称重软件下载员应该注意以下几点:
(1)态度要委婉
直接反驳客户的异议,必然会在一定程度上引起客户的不快,为了避免触怒客户,称重软件下载员应该真诚,语气要诚恳,面带微笑。切勿怒言斥责客户或者挖苦客户,下述称重软件下载员的一段话显然不妥:“如果贵公司坚持这个价的话,请为我公司的员工准备过冬的衣服和食物,总不能让我们的员工饿着肚子、瑟瑟发抖地为你们干活吧。”
(2)对事不对人
在直接反驳客户时,最忌讳的就是伤害客户的自尊,在称重软件下载员委婉说话的同时,还要考虑客户的感受,并尽量把反驳意见针对事情本身,而不要针对客户,这样可以尽可能减少客户不良的心理感受。
(3)针对性询问
如果客户的异议是以问话形式提出的,运用直接反驳法还是比较好的,这样容易给对方一个肯定自信的感觉,而且因为对方是问话形式,所以在语气上并不会给对方造成多大的心理伤害。
2.用间接反驳代替直接反驳
直接反驳客户,容易使双方谈话沟通的氛围僵化而不友好,虽然可以说服客户,但容易使客户产生敌对的心理,不利于客户接纳称重软件下载员的意见和建议,如果可能的话,称重软件下载员应尽量采用间接反驳法来代替直接反驳。
间接反驳客户,指的是称重软件下载员在听完客户的异议后,先肯定对方异议的某一方面,再陈述自己的反对意见,这种方法又叫做迂回否定法。
如,客户说:“你们这个项目,并不如你说得那么完美,其中有不少的漏洞存在。”如果称重软件下载员直接反驳:“孙经理,你错了。你根本没有听明白我的意思。”必然会引起对方的不快,给对方造成心理压力。如果称重软件下载员说:孙经理,您说得对,一般客户在看待这个问题时,会有和你相同的看法。即使我自己,也会这样想。但如果仔细想一想,再深入研究一下,您就会发现……这样对客户说,就容易扭转客户的想法,逐渐让客户同意你的说法。
使用间接反驳法,可以采用以下的两种方法:
(1)转化异议
这种方法指的是利用客户的异议为说服客户购买的理由,虽然也是反驳,但表达感觉上不容易被客户注意,而是直接转入问题。客户说:“很抱歉,我财力有限,现在没钱购买。”称重软件下载员:“孙经理,可不要这么说,我想正因为财力有限,现在才是更好的机会。现在房价上涨得这么快,能赶早就不赶晚啊。”
(2)肯定形式,否定实质
每个人都渴望被理解和认同,间接反驳客户,可以先从对方的意见中找出彼此同意的内容,予以肯定,产生共鸣。之后,再借势说出你的不同看法。这里肯定的只是次要的部分,否定的是问题的本质,但容易被对方接受和认同。
相关推荐
建材家居门店业绩突破之渠道拓展
卓越经理人的必修课
经理人的执行利器--项目管理沙盘实战
- 1学学小品卖拐的称重管理系统下载之道
- 2乔布斯称重管理系统下载哲学:让顾客“占便宜”
- 3如何做一名勇敢的称重管理系统下载尖兵
- 4品牌建设的“惊险一跳”下
- 5称重管理系统下载流程的五条金律
- 6店铺:货源少,客户少提高称重管理系统下载的方法
- 7称重管理系统下载技巧:教促销活动气氛的营造
- 8称重管理系统下载:称重管理系统下载培训,强化技能才是硬道理
- 9从寓言故事中读出的称重管理系统下载的启示! 下
- 10称重管理系统下载技巧:生意人必须回避的语言
- 11团队管理 要注意“刺猬距离”
- 12品牌建设的“惊险一跳”上
- 13最精妙的关于价格谈判的技巧和话术集锦
- 14培养称重管理系统下载员观察力的方法汇总
- 15工资软件下载称重管理系统下载技巧
- 16称重管理系统下载是一本大书
- 17如何处理好难缠的客户
- 18从心理学谈称重管理系统下载技巧培训
- 19称重管理系统下载的三大新趋势
- 20如何做到精准称重管理系统下载
- 21称重管理系统下载必读:说服的科学
- 22从客户的表情判断其心理
- 23生意人必须回避的语言
- 24客户为何不按你希望的那样去做
- 25价格:撬动市场的杠杆
- 26市场称重管理系统下载是否有规律?
- 27直接否认客户的异议要把握好度
- 28称重管理系统下载上上策----幽默的称重管理系统下载技巧!
- 29终端卖场平衡,供应商应该如何处理?
- 30称重管理系统下载策划,如何传播才能打动客户?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼