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提高订单系统下载盈利的五大途径

很多人认为，要提高企业盈利水平，只需要提高产品价格，降低成本费用就可以了，这种说法没错，但是可行性又有多大?泛普软件的小编认为，从可行性的角度出发，要提高企业的盈利水平，可通过以下五大途径。
    1.提高产品订单管理软件下载价格
    这种方法最直接但也是不最不实用的，首先提供产品价格我们的代理商或分销商不同意，我们最终消费者也许也不同意，也许提价结果会导致单品毛利率提高但销量及市场份额的下降，整体盈利额也许非增而减。
    2.降低产品采购成本
    这种方法看似是一种最直接提高毛利率方法，同时我们想一想，我们要求供应商降低产品供商价，供应商也不愿意。为什么?因为我们削减了供应商的盈利能力，这时候供应商面临一个选择，要么接受我们的降低申请，同时也在削减其成本，使产品的质量受到挑战，最终使消费者受到伤害，因此可能得到双输结果。故在降低产品采购成本方面笔者建议适度而行，因为我们如何要求供应商降价，供应商就必须从降低产品成本着手，最终会影响产品之品质。对订单管理软件下载员进行系列的订单管理软件下载技巧培训也是相当重要的。泛普软件网站包含了众多订单管理软件下载技巧培训课程，经过学习实践，可以更好的提高订单管理软件下载业绩。
    3.改善产品订单管理软件下载结构
    在参加了杭州公开课的学习之后，认为改善产品订单管理软件下载结构是在不改变现有产品订单管理软件下载结构和产品采购成本的前提下进行的订单管理软件下载利润改善。公司产品可以划分三种类型：
    冲量型产品也称防火墙型产品，该产品主要是抢占市场份额、防御竞争对手，从而巩固自己的市场地位，此类型产品特点：毛利率低、销量大;
    利润型产品，该类产品的销量仅次于冲量型产品，毛利率却高于冲量型产品;
    形象型产品，这类产品是高毛利率、低销量，其主要是提升公司品牌形象、增加市场影响力。
    我们要改善产品订单管理软件下载结构就是要提高利润型产品在订单管理软件下载业务中的比重，利润型产品才是公司订单管理系统下载的重点。冲量型产品不用太多推荐，因为客户点名要的产品;形象型产品不用推，推了也没用，因为一个月销量一般都在10个以下。
    4.改善客户结构
    根据客户对利润的贡献程度，我们可以将客户分为四个等级：最盈利的客户、盈利的客户、持平的客户、负利润的客户。在我们的物质资源、时间资源和人力资源有限的前提下，我们只能为有价值的客户提供最有选择性的优质服务，砍掉负利润客户，改善持平的客户，保持盈利的客户是改善订单管理软件下载利润最为关键手段。
    5.改善客户产品订单管理软件下载结构
    最成功的企业不仅是自己的成功，更要帮助其客户成功。企业要想有效改善其产品订单管理软件下载结构，就必须帮助客户改善产品订单管理软件下载结构，让顾客认识到改善产品订单管理软件下载结构对整个价值链的意义。

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