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1、辅助项目管理工作说明

项目整体管理主要包含制定项目章程,确定erp系统免费下载实施范围,制定计划,指导与管理项目执行,监视与控制项目工作,做好项目收尾工作等等。


erp系统免费下载监理项目中需要非常注重项目全过程的风险管理,根据积累的大量的企业erp系统免费下载实施案例和监理经验,针对性的建立风险防范机制,对erp系统下载实施过程中的风险进行提示,并提出针对性的预防建议。另外通常协助建立问题管理机制,并辅助进行问题管理。


项目采购管理贯穿从招投标到合同签订与执行的全过程,本次企业的erp系统下载建设项目的采购管理,监理过程中主要包括合同执行检查、里程碑达成检查、合同变更审核等形式。


erp系统免费下载实施过程中包括SAP概览培训、详细培训、流程推广培训、最终用户培训、最终用户培训、ABAP开发、Basis配置培训等不同阶段的培训。培训过程直接影响企业应用erp系统免费下载的效果。对erp系统免费下载的培训管理需要拥有丰富的经验,监理服务将通过培训现场巡察、培训计划审核、培训方案及文档审核、被培训人员访谈等各种方式,从培训、讲师、组织、计划、进度、技巧、效果等多个角度对培训过程进行跟进,并提出提升培训效果的切实建议。


辅助企业erp系统免费下载建设实施项目的知识管理,主要包括文档管理、知识转移、信息管理、信息安全管理、知识产权、变革宣传等内容。

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发布:2007-03-20 10:39    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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