绩效管理存有三大逻辑

绩效管理系统绝不是孤立的，是穿插在房地产销售系统下载的其它管理系统（运营管理系统、市埸系统、研发系统）之中的，绩效管理系统的设计要立足于房地产销售系统下载的行业特征及三大核心系统的构成，这是房地产销售系统下载绩效管理系统的基础。
    逻辑是什么？逻辑是指事物之间的关系，如生物圈内的食物链条等。逻辑反映一种内在联系，能相互作用相互影响，绝大多数情况下，逻辑是可以用语言表达出来的，有些未知领域内的逻辑需要细致研究探索后才能表达，有时即使表达出来也未必正确，因此，逻辑是需要验证的。
    由于每个人的思维定式是不同的，这自然受知识范围、社会阅历等约束，对待事物的观点自有所不同，但事物内在逻辑的真相只有一个，那就是客观存在。
    对待绩效管理的研究，不少人著书立说，最终目的只有一个，那就是：授人以渔而非授人以鱼。都希望能揭开覆盖在绩效管理表面的盖子揭示其真相，例如诺顿的平衡计分卡、还有KPI等管理工具，都是在教人们如何离绩效管理内在逻辑的真相更近一些罢了。
     绩效管理不是一个独立管理系统，它是融入三大核心系统内的一个金线，若把三大核心系统比作房地产销售系统下载珍珠的话，绩效管理系统就是穿住三个珍珠的线；从绩效管系统的内在特征来看，将有绩效目标的构成和确定、绩效目标的分解、绩效目标的实施与总结等，从表象特征来看，就有图表与数字，图表与数字反映来自各方面的信息，如财务信息、销售信息等。
    至此，我们需要进一步来了解绩效管理到底内、外在逻辑是什么？
    我们知道，绩效管理虽然不是房地产销售系统下载成功的唯一法宝，但它所能起的作用是在所有其它条件相同的情况下对房地产销售系统下载加以区别，房地产销售系统下载做绩效管理有种种目的，若不结合行业现状和房地产销售系统下载现状两方面，仅是依据房地产销售系统下载老板的指挥棒转的绩效管理就很难有内在逻辑，因为纯是一个人的逻辑，不是真正绩效管理系统的逻辑。
第一层面的逻辑：绩效管理系统设计理念来源于房地产销售系统下载经营理论。
    什么是房地产销售系统下载经营理论？经营理论是基于对房地产销售系统下载的假设，管理大家彼得。德鲁克曾这样论述房地产销售系统下载经营理论，他在《现代商业理论》一文中，曾指出，经营理论应该有三部分组成，一是组织对予年处环境的假设，关于公司组织架构、市场的假设以及关于顾客和产品科学技术的假设，二是对于自身根本目标的假设，三是要认清自身能够确保实现预定目标的优势所在。这三方面假设需要相互协调，经营理论不是一成不变的，正是因为如此，能够自如变化成为了经营理论不可分割的一部分。
    如果将房地产销售系统下载比作一条龙的话，房地产销售系统下载经营理论就是龙头，绩效管理系统就是血和肉，三大核心管理系统就是龙骨，房地产销售系统下载理论既然不是一成不变的，因而绩效管理系统必须随着神经系统的指挥并配合龙骨发挥作用。
    绩效管理系统的本质是帮助房地产销售系统下载更好运营从而实现战略目标，是支持房地产销售系统下载三大核心系统运作的更加顺畅。
第二层面的逻辑：绩效管理系统内各环节互存逻辑
    绩效管理是一个过程，包括绩效计划、绩效实施、房地产销售软件、绩效反馈等环节。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬．柯维曾在书中提出了一个观点即签订双赢绩效协议，他这样写道：“人们可以利用双赢标准进行自我评估。传统的评估方式使用不方便而且浪费精力，双赢协议则让人们根据自己事先参与制订的标准进行自我评估。只要方法得当，结果就是可靠的。”在这里，柯维教授明确提出了绩效评估前的准备工作，也就是绩效计划的重要性。
      绩效计划是绩效管理系统的首要环节，是绩效评估面谈和谐的基础；绩效实施的依据亦是绩效计划，绩效实施离不开监督和辅导，管理人员通过各种手段了解房地产销售软件下载的工作进度，与房地产销售软件下载进行持续的绩效沟通，对绩效期间可能发生的各种问题进行预防或解决，帮助房地产销售软件下载更好地完成绩效计划；房地产销售软件是对绩效计划实施后的信息资料进行总结、梳理、分析，继而得出结果；绩效反馈是指管理人员结合绩效计划和考核结果，与房地产销售软件下载进行沟通，向房地产销售软件下载反馈房地产销售软件下载考核指标的完成情况，通过对绩效计划的检讨，与房地产销售软件下载签订绩效改进计划，进入下一个房地产销售软件周期。
第三层面的逻辑：绩效管理系统输出结果有逻辑
    绩效管理离不开房地产销售系统下载经营理论，在制定绩效计划时，就对绩效结果有了预估，必须经过绩效沟通、监控、反馈等环节，绩效结果才有意义。
    绩效结果是对绩效计划的验证，是检验绩效计划的标准，比如说：若在绩效评估阶段，领导带头越野跑，沿途带头玩撒纸游戏将是对绩效管理系统的致命打击。
    绩效结果最关键在于如何应用，应更多应用于人力资源管理决策过程中，如房地产销售软件下载职位晋升、培训与开发、房地产销售系统调整等，这将有利于房地产销售系统下载的绩效改善，主要是生产率方案的改善，因此，在对绩效结果的分析时需要本着客观的态度和出发点。
    如果在向房地产销售软件下载反馈绩效结果时，忽视房地产销售软件下载绩效改进计划的制定，就很可能忽视了被评估人对未来工作重心的看法，在绩效计划实施后结果预估时就有失偏差。
    作为房地产销售系统下载大都明白，要获得成功，就必须要比竞争对手做得更好，但如何才能做得更好呢？是不是有了绩效管理系统，房地产销售系统下载就一定能获得成功易如取囊中之物呢？答案自然是肯定的，因为房地产销售系统下载获得成功的因素是其它方面的管理如运营、市埸或研发等，而不是成功的绩效管理。
     如果单纯地依靠绩效管理，房地产销售系统下载间的竞争将不复存在，成功的绩效管理系统必须符合以上三个层面的逻辑要求。
有了成功的绩效管理，将比竞争对手优先到达终点线，抢先夺得商机