房地产销售软件下载留人必须学会激励

房地产销售软件下载并不反感他们自己的工作，谁不想多获得些回报呢?帮助他们理解共同的目标，一起去做，他们就会努力做出力所能及的业绩。
    激励是一种动力，一种可以感受到心理支持和充盈感。有时又是抽象的，总觉得有点儿意会而难以言传……
    以动机作为原点——物质性动机：工资奖金、福利保险、带薪休假和津贴等/功能作用：有助于吸引合格的房地产销售软件下载和维持士气与绩效/非物质性动机：能提供发展个人创新及成就的机会，也称之为个人动机
    “胡萝卜”和“大棒”——它来自一个古老的故事：为了让驴子走动，我们必须在它前面用根“胡萝卜”引诱它;或者在后面用棍子赶它，走得快些。
    剖析：这个比喻在激发行为的过程中，是采用报酬还是惩罚方式/“胡萝卜”也就是我们常用的“金钱”，它是有激励作用;但有时候我们发现金钱不是万能的/“大棒”以害怕为表现形式：失了工作和降职等(它是重要的但不是最好的)
    奖惩未必奏效/情景：许多时候，只有当房地产销售软件下载的行为达到标准时才给予奖励。事实上，奖励若是“微不足道”时，其方式很难奏效。因而，需要进行行为矫正，也就说：如何树立作为管理者的榜样和循序地引导房地产销售软件下载的行为，使之按预期目的工作。
    实操三要点：
    首先，识别与绩效有关的行为事件，即识别哪些行为对绩效有显著的影响。
    其次，要懂得鉴别行为的因素和影响绩效的原因;提供切实可行的干预措施。
    最后,是评估绩效的情况，并及时促使高水平的绩效得到应有的奖励。
    来自80/20的杠杆作用力，正是需要管理者理性的分析、客观的判断和有效的应用;才能抓上手、抓到位、抓住成效。让激励变成实实在在的——人心所向。