好的激励锻造好的人才

人才是房地产销售系统下载的资本，积极向上的工作环境，需要自强自立的房地产销售软件下载。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，房地产销售系统下载管理者应该清楚，通过激励应该想达到什么目标。
    目标明确以后，房地产销售系统下载就可以：
    1.为房地产销售软件下载提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要房地产销售软件下载有振奋表现，必须是工作富于挑战。接下来便是：
    2.确保房地产销售软件下载得到相应的工具，以便把工作做到最好。拥有本行业最先进的工具，房地产销售软件下载便会自豪地夸耀自己的工作，这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。
    在项目、任务的实施的整个过场中，房地产销售系统下载应当：
    3.为房地产销售软件下载出色完成工作提供信息。这些信息包括公司的整体目标及任务，需要专门部门完成的工作及房地产销售软件下载个人必须看重解决具体问题。
    做实际工作的房地产销售软件下载是这项工作的专家，所以，房地产销售系统下载必须：
    4.听取房地产销售软件下载的意见，邀请他们参与制订与其工作相关的决策，并与之坦诚交流。如果把这种坦诚交流和双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分，激励作用就更明显了。因为公司应当：
    5.建立便于各方面交流的问题、诉说关心的事，或者获得问题答复。有人做过一项调查，让1500名房地产销售软件下载身处不同工作环境，以求找出有效的激励因素。研究表明，最有效的因素之一就是：
    6.当房地产销售软件下载完成工作时，当面表示祝贺。这种祝贺要来得及时，也要说得具体。
    如果不能亲自表示祝贺，经理应该：
    7.写张便条，赞扬房地产销售软件下载的良好表现。书面形式的祝贺能使房地产销售软件下载看得见经理的赏识，那份“美滋滋的感受”更会持久一些。
    公司的表彰能加速激发房地产销售软件下载渴求成功的欲望，经理应该：
    8.当众表扬房地产销售软件下载。这就等于告诉他，他的业绩值得所有人关注和赞许。