给力的服装进销存系统下载激励
大家都在谈服装进销存软件下载激励,那么到底什么是服装进销存软件下载激励呢?服装进销存软件下载激励是指通过各种有效的手段,对服装进销存软件下载的各种需要予以不同程度的满足或者限制,以激发服装进销存软件下载的需要、动机、欲望,从而使服装进销存软件下载形成某一特定目标并在追求这一目标的过程。对于基层服装进销存软件下载来说,薪水可能是一个有效的激励手段,但是随着生活水平的提高,这也很快就会变成保健因素,起不到激励的作用了。
虽然大家都知道,一个服装进销存系统下载要发展,最大的服装进销存软件下载就是拥有一批有能力的服装进销存软件下载,很多老板也喜欢说:服装进销存软件下载是他们最大的财富,但是,往往这句话只是是说说而已,放到实际情况下来看就变了。
很多领导认为,服装进销存系统下载为服装进销存软件下载支付薪水,服装进销存软件下载为服装进销存系统下载效力,这是天经地义的事,还谈什么服装进销存软件下载激励?问题在于,服装进销存系统下载招的不是一个机器人,你拨一下他就动,你雇佣的而是一个人,这个人工作是否够积极,对于公司来说差别是很大的。
大部分的人认为服装进销存软件下载激励中,薪水是最好的激励手段。但是人们看的不仅仅是服装进销存系统的数字,还会去比较其公平性,比如和自己实际工作的价值对不对等,还有和同事的比较。公司要明确价值主张,并建立完整的服装进销存系统管理制度,形成一个相互依存的服装进销存系统体系。
再者,要想真正解决服装进销存软件下载激励的问题,就要先弄明白服装进销存软件下载的动力是什么,他们的内心世界。要想充分激励服装进销存软件下载,管理者就必须满足获取(获得经济和社会地位等东西),结合(与个人和群体建立联系),理解(了解我们周围的世界),防御(抵御外部威胁和推动正义)这四种驱动力。
具体而言,获取驱动力最容易通过组织的奖励制度得到满足;要满足结合驱动力,就要建立一种促进团队合作、协作、开放和友谊的文化;要满足理解驱动力,最好设计出有意义、有乐趣且具有挑战性的岗位;要满足防御驱动力,这需要设计公正、可信、透明的绩效管理和资源配置流程。
但是要同时满足四种驱动力不是件容易的事,很少有服装进销存系统下载管理者能同时做到。作为一个团队的领导者,很多事情可能是你无能为力的,但还是可以营造一个相对不错的小环境去弥补这些。
管理者要提供:设立清晰的目标、容许自主性、提供充分的资源和时间、为工作提供协助、以开放心态从工作成败中学习这些“催化剂和“营养剂”:就是指人与人之间相互支持的行为,例如对他人表示尊重和认可,给予鼓励或精神安慰,建立归属感,等等。
最重要的一点,领导者一定要鼓励,支持服装进销存软件下载,通过这些方式在他们的日常工作中慢慢改善其工作心理。其实只要管理者只要能够向服装进销存软件下载表现出基本的尊重和体谅,他们自然就会产生感知力,也就将注意力放在对工作改进上,这样的服装进销存软件下载激励,一定会比那些光加工资的方法持久地多,也有效地多。
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