激励服装进销存系统下载的十三种策略

实践证明，服装进销存软件下载激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力，不过经理应该清楚，激励服装进销存软件下载哪方面的行为，是降低成本、加快工程进度，还是提高顾客的满意度。目标确定后，用如下法激励服装进销存软件下载：

1、为服装进销存软件下载提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要服装进销存软件下载有振奋表现，必须使工作富于挑战性。经理要指导服装进销存软件下载在工作中成长，为他们提供学习新技能的机会。

2、确保服装进销存软件下载得到相应的工具，以便把工作做得最好。凡投身于领导技术的公司工作，一般都令人士气高昂。拥有本行业最先进的工具，服装进销存软件下载会引以为豪，如果他们能自豪地夸耀自己的工作，这夸耀中就蕴藏着巨大的激励。

3、在项目、任务实施的过程中，经理应当为服装进销存软件下载出色完成工作提供信息。这些信息包括公司的整体目标任务，需要专业部门完成的工作及服装进销存软件下载个人必须着重解决的具体问题。

4、做实际工作的服装进销存软件下载是这项工作的专家。所以，经理必须听取服装进销存软件下载的意见，邀请他们参与制定与工作相关的决策。坦诚交流不仅使服装进销存软件下载感到他们是参与经营的一分子，还能让他们明了经营策略。如果这种坦诚交流和双向信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分，激励作用更明显。

5、建立便于各方面交流的渠道。服装进销存软件下载可以通过这些渠道管理提问题，诉说关心的事，或者获得问题的答复。公司鼓励服装进销存软件下载畅所欲言的方法很多，如服装进销存软件下载热线、意见箱、小组讨论、经理举办答疑会等。

6、经理要经常与服装进销存软件下载保持联系。学者格拉曼认为：“跟你闲聊，我投入的是最宝贵的资产：时间。这样，便突出了咱们关系的重要性，表明我很关心你的工作。”

7、了解服装进销存软件下载的实际困难与个人需求，设法满足。这会大大调动服装进销存软件下载的积极性。如在公司内安排小孩日托、采用弹性作息制度等。

8、以工作业绩为标准提拔服装进销存软件下载。若凭资历提拔不能鼓励服装进销存软件下载争创佳绩，反而会养成他们坐等观望的态度。

9、制定一整套内部提拔服装进销存软件下载的标准。服装进销存软件下载在事业上有很多想做并能够做到的事，公司到底提供了多少机会实现这些目标？服装进销存软件下载会根据公司提供的这些机会来衡量公司对他们的投入。

10、强调公司愿意长期聘用服装进销存软件下载。应向服装进销存软件下载表明，工作保障问题最终取决于他们自己，但公司尽力保证长期聘用。

11、服装进销存软件下载的薪水必须具有竞争性。即要依据服装进销存软件下载的价值来定报酬，当服装进销存软件下载觉得自己的劳动报酬合情合理时，就不会只盯着支票了，公司也可获益良多。

12、请求他们的帮助。对于领导者来说，从其它服装进销存软件下载那里寻求帮助，可能是让其认识到自身能力和价值所在的最有效方式。造成这种情况的原因是什么呢？关键就在于请求使我们变得脆弱：这表示我们存在弱点或者缺乏必须的技能。从服装进销存软件下载处寻求帮助，不仅说明了尊重他们的专业技能，也表现出了领导者的绝对信任。

13、公司洋溢着社区般的气氛。就说明公司已尽心竭力建立起一种人人为之效力的组织结构。背后捅刀子，办公室的政治纷争，士气低落，会使最有成功欲的人也变得死气沉沉。

所谓服装进销存软件下载激励说白了就是尊重服装进销存软件下载，服装进销存软件下载最需要的就是这些。

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发布：2007-05-13 11:36 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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