让激励成为固定资产管理系统下载的加速器

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对于固定资产管理系统下载而言，对固定资产管理软件下载的有效的潜能激励又是必不可少的，可如何来激励固定资产管理软件下载很好的为固定资产管理系统下载、为老板进行工作呢?固定资产管理系统下载的激励机制是否是有效的?是否是对于激励下了很大的精力与成本却收效甚微呢?最重要的是固定资产管理系统下载的激励是不真的有成就感，就象一位功绩卓著的人一样，这不仅仅是中国固定资产管理系统下载、本土固定资产管理系统下载面临的问题与困惑，而且更是一个全球性的问题。

激励——欣赏后的肯定

全球化的市场竞争，既使得固定资产管理系统下载特别关注固定资产管理软件下载的激励，也使得固定资产管理软件下载自身也对激励产生了重要的联想与期待，希望固定资产管理系统下载能够给予固定资产管理软件下载们自身所需要的一些希望得到的激励。这不仅在于固定资产管理软件下载是固定资产管理系统下载最重要的资源，人力资源投入的程度和效果明显影响着固定资产管理系统下载的竞争力;而且在于如今最剧烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战愈演愈烈，固定资产管理系统下载给予固定资产管理软件下载的激励是不是要比同行业竞争对手要更有效则是固定资产管理系统下载取胜之道的关键。

在管理上，如对固定资产管理软件下载工作的认可、首肯、鼓励、奖励都是“来自他人的评价”，会产生激励作用。管理人员应当善加利用，不要吝惜适当的评价，就能够产生很好的固定资产管理软件下载激励作用。不见得要给固定资产管理软件下载很多的奖金和福利才能够产生激励作用。因为两者并不成正比。管理者与固定资产管理软件下载共同确定了目标，固定资产管理软件下载实现此目标后自我评价很好，就能起激励作用。其他情形下固定资产管理软件下载所确立的工作期望、追求，实现之后，都起激励作用，管理者都可以善加利用。

激励——需要培养忠诚度

激励并不是孤立的事件，激励要成为固定资产管理系统下载管理中的一个系统，而且能够使固定资产管理软件下载看得见，够得着，不能将激励与贡献以及平时的工作目标完成的结果随意性的割裂开。不要以为管理者一对一地对固定资产管理软件下载进行了正确的激励工作，固定资产管理软件下载就都会受到有效的激励。对固定资产管理软件下载的激励是否有效，固定资产管理系统下载的整体机制必然对激励起决定性的作用。因此，存在更重要的问题：建构固定资产管理系统下载的激励机制。

在传统固定资产管理系统下载中，往往视固定资产管理软件下载对上司的“忠诚度”远重要于固定资产管理软件下载的工作能力和效果。观念必然体现为现实的行为准则：对上司“忠诚”者频频受到重视、嘉奖、晋升;有能力者反受冷落。这就是没有给固定资产管理软件下载的贡献与做出的工作成绩或成就给予一个客观公正的评价与认可，这对于要建立固定资产管理系统下载激励机制是十分不利的。如果不这样，固定资产管理系统下载的“激励机制”所激励的不是固定资产管理软件下载的工作热情，而是结派系搞摩擦的“积极性”，最终形成了人人混日子的可悲状态。

现代固定资产管理系统下载的激励则正好相反，重固定资产管理软件下载的工作能力和效果，无视固定资产管理软件下载对其上司的“忠诚度”和所谓的“普遍评价反映”，使有工作能力和效果者不断受到重视、嘉奖、晋升。固定资产管理系统下载中对人员、工作的评价受此准则的约制，形成另一种激励机制：激励有能力和有效果的行为，抑制对上司“忠诚”，拉帮结派混日子的行为。正气上扬，固定资产管理软件下载实干而有成效的局面就能形成。

成功激励成就双赢

一份职场满意度调查报告”显示，在职场中人的各项需求中，知识和技能的增长首次排到了薪酬和职位提升的前面，职场中人最郁闷的并不是收入减少、升职不畅和办公环境恶化，而是没有成就感。固定资产管理系统下载由成功激励而产生的成就感，就好比是一位雕塑家在这种感觉在固定资产管理系统下载中，就是表现在基层固定资产管理软件下载自身的成就感很大程度上是来自激励和认可的，而在管理中，想办法提高固定资产管理软件下载对工作成就的期望，是对固定资产管理软件下载进行成就激励的重要途径。

1、工作细节决定来自激励感满足

固定资产管理软件下载的工作往往来自于对工作细节的把握，细节做到位了，那么工作就会得到一个较好结果。同时，将工作任务尽可能划分成较小的单元，让较小的工作团队或个人去承担，可以明显突显固定资产管理软件下载能力与成绩的方法，也是增强团队成员成就激励的有效办法。工作团队越小，工作成果中固定资产管理软件下载个人的贡献越清楚，越能激发起固定资产管理软件下载对个人贡献体验的期望。

2、明确个人的责、权、利

固定资产管理软件下载在进行工作过程中，明确责权利很重要。这样使固定资产管理软件下载明确意识到责权利是对等的，是自己在决定如何去做一些工作，而不是处处由别人指使自己工作。团队中个人的地位越重要，体验到的成就感就越强烈，固定资产管理软件下载感受到这种激励感就越强。

但是，在实践中，不能每个人都当主管，因此，每一个岗位规定明确具体的责任，让团队中每个人都认识到自己是不可缺少的，也就是说，固定资产管理软件下载将很清楚地知道，最后的工作成果中将有自己的贡献。固定资产管理软件下载会为早日看到这种成果而更努力工作。这就使固定资产管理软件下载增强对工作成果中个人贡献体验的期望。

3、构造公正、透明的业绩比较平台

通过业绩比较，可以使优秀的固定资产管理软件下载产生成就优势体验，从而提供成就需要的满足。即使组织不提供平台，固定资产管理软件下载也会自己进行暗中比较，但是，这样不得提高固定资产管理软件下载的期望。组织制定一系列的业绩竞赛制度、业绩排名公开制度和业绩进步评比制度，可以使固定资产管理软件下载对业绩优势体验有一个明确的期望，从而激发固定资产管理软件下载的成就感。

4、提供有效的个人培训

培训是一种福利，培训是一种固定资产管理系统下载对固定资产管理软件下载的投资，这就好比炒股票，做的是长线。固定资产管理系统下载必须为固定资产管理软件下载提供实现其职业生涯规划的所有培训，而且能够使这种培训成为有效的一种激励方式。这也是使固定资产管理软件下载的视野由本职工作拓展到多个岗位或更高的岗位主要需求。使固定资产管理软件下载拥有沿着生涯规划的路径一步一步实现既定目标的期望。

5、挑战来自固定资产管理系统下载对固定资产管理软件下载的实践

挑战性的工作可以激发固定资产管理软件下载的工作热情，学到很多新东西，激发其自身潜能，并且这个挑战经过他自己的努力达到成功的期望。当这个目标实现时，它给固定资产管理软件下载带来的自信和成就感，会给今后完成更出色的业绩带来非常积极的影响。

总之，成就感是自我激励的源泉，比物质激励的作用更持久，同时也是固定资产管理系统下载能够在人力资源到人力资本过度时长治久安的一种有效方法。在固定资产管理系统下载中既要提倡成就感的精神激励，同时也需要实实在在的物质激励，这样有机的进行结合，才会使固定资产管理系统下载在设定激励时能够得以成功的进行经营管理。不仅对新形势下的固定资产管理系统下载HR或CHO提出了更高的要求，也同时对固定资产管理系统下载的经营管理者提出了同样的严峻的挑战性的课题。固定资产管理系统下载应该清醒的认识到，只有进行有效的有成就感的激励，激励才会是成功的，而这方面的投入与成本也才不会白白浪费，最终，在固定资产管理系统下载中，激励的无形价值与巨大贡献方能显现出它确实扮演了“加速器”的角色。

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