最佳调薪时机,一定要抓住哦
公文流转系统下载在什么时候可以调薪?给谁调薪?笔者认为,公文流转系统下载有五个调薪的时机,其中,公文交换系统下载激励性调薪时机有三种情形,保障性调薪时机有两种情形。
很多公文流转系统下载实行的是职能薪酬模式,也就是大家比较熟知的基于3P(POSITION、PERFORMANCE、POWER/PERSON)的薪酬系统,即注重公文交换系统下载为公文流转系统下载创造价值的多少,从岗位、绩效和能力三个方面来设计薪酬体系。因此,公文流转系统下载调薪首先从这三个维度上考察公文交换系统下载是否达到调薪的条件。
公文交换系统下载激励性调薪之一:职位晋升
公文流转系统下载各个岗位(职位)的职责、管理风险、贡献程度、工作的难度等各不相同,公文交换系统下载通过职位的晋升,从而担当起更大的责任,要求公文交换系统下载具备更高的胜任素质,因此,调整其薪酬也顺理成章。公文流转系统下载最常见的一种调薪方式也体现在职位的变动上,包括职位的升降、岗位的调动等等。其主要思想在于岗位的变化,导致其主要工作职责的变化,其薪酬也应相应的匹配,做到“责权利”对等。
公文交换系统下载激励性调薪之二:任职资格提升
任职资格(也有公文流转系统下载习惯称为能力标准)是针对公文交换系统下载是否具备岗位胜任能力的描述,一般都从发展潜力和已有工作业绩两方面评估。公文流转系统下载的岗位都是有限的,如果只能通过职位的晋升才能获取更高的待遇和认可,显然是不行的。所以现在很多公文流转系统下载都提出了公文交换系统下载职业发展多通道,以此解决公文交换系统下载晋升渠道的单一,从薪酬上也能体现对高潜力公文交换系统下载的激励。多通道晋升的基本思路就在于对公文交换系统下载任职资格的评定,经过评估一旦确定具备上一层级任职资格,且个人业绩符合公司基本要求,即使在职位上没有获得晋升,也可获得调薪的机会。此部分调薪的具体实现形式在宽带薪酬体系中体现为同一薪级里薪等的提升,在多通道发展体系里面体现为专业序列或技能序列的晋升认定。
公文交换系统下载激励性调薪之三:业绩一贯优秀
很多公文流转系统下载采取的都是一年一度的调薪制度,对上年度业绩表现优秀者进行调薪奖励。这种调薪方式与职位晋升调薪一起构成了多数公文流转系统下载调薪政策的主体。职位晋升属于不定期调整,即职位一旦出现异动就实行调整;年度调薪为定期调整,主要以公文交换系统下载的工作业绩为参考依据。根据公文流转系统下载的绩效考核体系,年终对考核结果进行分级管理,按公文交换系统下载所在不同级别执行不同比例的调薪。此种调薪方式的基础在于公文流转系统下载须有完善的绩效考核体系,使考核结果具有充分的说服力。
公文流转系统下载调薪首先考虑公文交换系统下载个人是否具备上述几种情况,属于薪酬内部公平性的体现,即充分体现为优秀的公文交换系统下载可获得调薪机会。除此之外,还须考虑市场与行业大环境下对公文流转系统下载薪酬的影响,保障公文交换系统下载薪酬收入的相对竞争力。
公文流转系统下载保障性调薪之一:保障性调整
公司在引进人员时,其起薪标准随着整个市场行情的变化,呈现为不断上升的趋势,经过一段时间,公文流转系统下载后续引进的人员起薪将高出以前引进人员现有工资水平,这也是许多公文流转系统下载遇到的新老公文交换系统下载薪酬水平差异的矛盾。保障性调薪就是为了缓解这个矛盾,对以前引进的老公文交换系统下载起薪标准进行调整,从而解决这种困扰。这种调薪其实属于公文流转系统下载薪酬体系的调整,一般在较长时间内(2-3年)才进行一次调整。
保障性调薪还体现在对具备一定年资的公文交换系统下载,在绩效达到规定标准者,即可按照规定给予调薪,很多公文流转系统下载称之为年资薪酬。
公文流转系统下载保障性调薪之二:市场性调整
外部大环境对公司薪酬的影响莫过于物价指数的涨跌,公文交换系统下载也最为关注和敏感。据有关数据统计,今年总物价水平与去年相比有10%左右的上涨,CPI(Consumer Price Index 消费者物价指数)接连攀升,生活支出成本增加,公文交换系统下载的薪酬水平相对的缩水。在此背景之下,许多公司都采取了不同的措施来缓解矛盾,比如说组织团购、福利家庭化等,也有很多公文流转系统下载采取了普调薪酬的方式。对于公文流转系统下载来讲,必须要考虑整个市场环境的变化对公文交换系统下载心理造成的影响,如果置若罔闻,将使这种矛盾和情绪在更大范围里传播,造成更严重的后果。市场性调整关注的是大环境变化以及各个公文流转系统下载普遍应对的措施,具体手段不必涉及到基薪的调整,有的公文流转系统下载采取给予特殊生活补助、CPI补贴等形式,作为一种临时性的薪酬调整,充分体现了公司对公文交换系统下载生活的关心,将“以人为本”落到了实处。
公文流转系统下载的薪酬调整不是一种独立的行为,而是构成整个薪酬管理体系的重要部分,调薪政策的制定关系到薪酬体系的完整性,处理不好,轻则导致公文交换系统下载满意度降低,重则使公文流转系统下载人才严重流失。当然,具体到调薪操作方面,还需要把握公文流转系统下载自身的经营状况,做好人力成本投入与回报分析工作,做到量力而行。
本文首发于泛普软件资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!
相关推荐:
薪酬管理 管理课程
如何制定更具激励性的薪酬体系
沟通技能
- 1文件管理软件下载
- 2装修预算软件下载
- 3学生信息管理系统下载
- 4药品管理系统下载
- 5服装库存管理软件下载
- 6库存管理软件下载
- 7办公用品管理软件下载
- 8上网行为管理软件下载
- 9工作计划软件下载
- 10协同办公管理系统下载
- 11系统下载
- 12资料下载
- 1关注公文交换系统下载的心理薪酬
- 2民营公文流转系统下载薪酬管理有哪些“漏洞”
- 3比钱更有效的公文交换系统下载激励方式
- 4公文交换系统下载激励理论和安全管理
- 5成功进行团队激励的7个步骤
- 6如何用7个简单步骤激励团队
- 7做好薪酬管理四步战略
- 8好心态造就好公文交换系统下载
- 9薪酬设计思路的合理性反思
- 10公文交换系统下载激励的创意
- 11公文流转系统下载公文交换系统下载罢工是谁的错?
- 12老公文交换系统下载激励方案
- 13哪种激励对公文交换系统下载最有效?
- 14如何打造高绩效团队?
- 15薪酬谈判中的6个策略
- 16领导力是一种激励的能力
- 17不可不知的公文交换系统下载激励的方法
- 18薪酬设计如何才有效?
- 19公文流转系统下载激励机制存在的四大问题
- 20最佳调薪时机,一定要抓住哦
- 21公文交换系统下载激励如何做到全面?
- 22不可不知的公文交换系统下载激励操守
- 23如何有效应对公文交换系统下载的加薪请求?
- 24公文流转系统下载薪酬激励的两个关键点
- 25绩效谈话不为难
- 26如何处理服务行业公文交换系统下载激励问题?
- 27成熟团队激励之法
- 28有效激励高管的五大原则
- 29公文交换系统下载激励管理五大误区
- 30餐饮业激励公文交换系统下载六大招
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼