薪酬设计不能忽视的四大内容

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薪酬设计作为供应链管理软件下载重要而且核心的内容，不仅影响到薪酬管理，更是影响到供应链管理软件下载的稳定和长远发展。虽然随着薪酬管理的不断完善，供应链管理软件下载薪酬设计相应也更加容易，但仍然有一些不容忽视的。

一、没有发展战略就没有薪酬设计

正所谓行军打仗需要良好的兵法韬略一样，供应链管理软件下载的薪酬设计也不是孤立而行的。薪酬设计需要和供应链管理软件下载的发展战略、供应链管理软件下载需求和外部环境进行有机的结合，而且供应链管理软件下载必须根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。

二、人本化是薪酬设计的核心内容

人本化是供应链管理软件下载薪酬管理的重要原则，当然也是供应链管理软件下载薪酬设计的核心内容。当然以人为本是要供应链管理软件下载以认同供应链管理软件下载价值观为基本前提，供应链管理软件下载鼓励什么，摒弃什么要让供应链管理软件下载一目了然，并通过正确的价值观管理来进行薪酬设计。

三、在差异化中寻求公平

一般而言，薪酬设计中的公平都是相对的，然而差异化缺失不可避免的，关键要在两者之中寻求平衡点。其实很多时候在供应链管理软件下载的薪酬设计中，诸如同工不同酬的情况是不可避免的，因为即使是工作相同、岗位相同，但是供应链管理软件下载的工作技能和态度是不同的。

一般而言，薪酬差距主要有两种：第一，是不同岗位的薪酬差距;第二，是同一岗位不同等级的供应链管理软件下载薪酬差距。第一种差距可以通过岗位评价来解决;第二种情况在岗位评价的基础上，还要综合考虑供应链管理软件下载的能力职业素养、供应链管理软件下载对供应链管理软件下载的贡献积累等因素来作出具体的评判。

四、供应链管理软件下载文化应融入薪酬设计

薪酬设计直接与供应链管理软件下载的发展阶段和所倡导的供应链管理软件下载文化紧密相联，说实话这两者不应该是相互脱离的，当然很多民营供应链管理软件下载可能根本就没有展示自己个性的供应链管理软件下载文化，所以这也是导致他们薪酬设计比较困难的重要原因。

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