的五大不合理难题
目前部分供应链管理软件下载中,尤其是民营供应链管理软件下载,普遍在薪酬管理上存在一定的不合理,这些不合理导致薪酬管理最终难以呈现出很好的效果。
一、薪酬水平低于市场
这也是在薪酬管理不合理中比较普遍的一种现象,在这种情况下,供应链管理软件下载的薪酬管理是毫无市场竞争力可言的,当然对于供应链管理软件下载吸引和留住人才也是极其不利的。
二、对公平重视程度不够
公平原则是薪酬管理最重要和最基本的原则,但是由于部分供应链管理软件下载对于薪酬管理的公平性重视不够,导致供应链管理软件下载的供应链管理软件下载流失率偏高,供应链管理软件下载工作积极性和满意度低下,严重制约了供应链管理软件下载的稳定和发展。
三、不依据绩效和能力调薪
但凡供应链管理软件下载进行调薪,都是需要按照一定依据的,而不是盲目进行,除了要积极参与薪酬调查之外,还需要更多的依靠绩效和能力定薪酬,这也是供应链管理软件下载薪酬管理中一个比较关键的环节。
四、薪酬支付不及时
供应链管理软件下载薪酬支付可以说是薪酬管理最后一个环节,但恰恰在这一环节最容易出问题,有些供应链管理软件下载故意拖欠或者不及时进行薪酬的支付,这会让供应链管理软件下载对供应链管理软件下载产生不满情绪,最后不仅不利于供应链管理软件下载,也会损害供应链管理软件下载的形象。
五、供应链管理软件下载利润不与供应链管理软件下载分享
供应链管理软件下载的盈利显然离不开供应链管理软件下载的贡献,所以供应链管理软件下载的盈利自然需要与供应链管理软件下载进行分享,只有不怕和供应链管理软件下载分钱的供应链管理软件下载老板才是好老板,才能让供应链管理软件下载的发展更好。
薪酬是供应链管理软件下载吸引人才、留住人才很重要的一个条件。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于供应链管理软件下载发展战略。
注:本文首发于泛普软件资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!
相关推荐:
供应链管理软件下载激励 管理课程
供应链管理软件下载激励与绩效管理
浅谈供应链管理软件下载批评技巧
- 1供应链管理软件下载进行的七个要点
- 2激励供应链管理软件下载的艺术与工作服务的对象
- 3不是只有熬到年终才能领年终奖
- 4对供应链管理软件下载的真正激励
- 5供应链管理软件下载制度存在的5个缺陷
- 6供应链管理软件下载经理必须知道的
- 7还需不断完善
- 8薪酬谈判勿说3件事
- 9建立“主场”激励机制
- 10改进的六个方法
- 11成长型供应链管理软件下载的四个要点
- 12挖掘供应链管理软件下载的不合理性
- 13股权激励应避免的两大问题
- 14薪酬激励的内涵
- 15薪酬设计不能忽视的四大内容
- 16什么是行之有效的
- 17供应链管理软件下载要人性不要人情
- 18科学薪酬激励体系让人才升值
- 19重构独董薪酬制度其实并不难
- 20苏泊尔力推“0元”股权激励计划,下“血本”留人才
- 21供应链管理信息系统的作用
- 22的五大不合理难题
- 23薪酬激励:激发供应链管理软件下载生命力
- 24私营供应链管理软件下载上存在的问题
- 25究竟是可观薪酬还是优厚福利?
- 26怎样建立供应链管理软件下载最佳薪酬激励体系
- 27高管薪酬定位的五大方法
- 28薪酬激励不等于金钱激励
- 29知识型供应链管理软件下载的激励模式
- 30自助式