薪酬有什么秘密

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

管理漫画《杜老师》一开始就说：尽管“管理”这个名词很多人都不陌生，但真正能将其精髓阐述明白者，恐怕寥寥无几。我在这篇文章一开始借用这个句型来谈一谈薪酬管理：尽管“薪酬”这个名词很多人都不陌生，但真正能将其精髓阐述明白者，恐怕寥寥无几。要是不信你自己想想，你能回答的薪酬的意义是什么？劳动的报酬？由基本工资、岗位工资、福利、保险等组成的劳动报酬？好了，别想了，直接告诉你答案吧：薪酬的真正意义不止在于你为公司创造的业绩，也在于雇主为雇用你的时间里的一切买单。这包括：

1、你的资历与经验——没有过去就没有今天，当你求职谈到薪酬问题时，雇主对你的定价从来就不会忽视你的学历与经验。这部分通常表现为基本工资，用于保障你的生活。

2、机会成本——你到一家公司工作，意味着你可能错过更适合你、工资更高的工作机会。不管你的薪酬是否包含这一机会损失，总之你这种机会成本是会存在的，如果你现在的工资比上一家高得多，就可以认为已包含其中。

3、法定义务——社会保险、公积金等并不是你身价的一部分，而是供应商管理系统下载在尽法律上的义务。这是国家对你的照顾，所以不要对缴纳的个税耿耿于怀。

4、社会取向与行业规则——你的差旅补助、通讯补助、生日礼金、节日费等并不是供应商管理系统下载应该支付的部分，而是别的公司也如此，或者是同行业中的不成文通行做法带来的收益。

5、工作风貌——你每天穿戴整齐或必须穿难看又不舒服的工服，是因为工作需要，对你是一种制约，对公司是一种需要，所以薪酬中应该包含这一部分。

6、对公司利益的保护——你的节约意识、平明处处维护公司利益的行为以及特殊时刻在公司利益受到威胁时的挺身而出是因为你是公司的一分子，你的尽心尽力是一种付出，应当有所回报。

7、服从与宽容——因为你的职位所限，你必须服从公司的意志，这包括服从领导，宽容下属，如果没有雇用关系，你不必受此限制，它是雇用带来的束缚，表现为你精神受刺激或心里受委屈，所以公司必须为此支付补偿。

8、最优意识——你在做每一件事情时，所选择你认为正确的方法方式的行为，是出自你的智慧和经验的反应，同时也是对雇主尽责的一种体现，你的薪酬中应包含这部分的奖赏。

9、过去的业绩和未来的期望——你的薪酬水平体现着你已经为公司创造的效益，同时有一部分可以归于公司对你继续创造更多效益的期望。最简单的例子就是，你很容易找出某些人干的活和对公司的贡献都不如你，但职位比你高，薪酬比你多。

如果了解薪酬管理包含的内容如此丰富，每个职业人会对自己有更客观的定位，供应商管理系统下载在为一个人定薪时也会有更充分具体的依据，供应商管理软件下载激励就更容易做好。

注：本文首发于泛普软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

供应商管理软件下载激励 管理课程

供应商管理软件下载激励与绩效管理

供应商管理系统下载薪酬管理常出现的一些问题