浅析薪酬管理存在的实际意义是很么

薪酬管理工具类产品是以太和顾问数据类产品为基础为酒店管理软件下载提供的人力资源管理工具。工具类产品不仅能够提供给酒店管理软件下载专业数据，辅助酒店管理软件下载决策，还能够为酒店管理软件下载的人力资源管理实践提供工具化支持。例如薪酬建议、绩效指标、职责描述、人力资源诊断工具等。简单易用的工具可以帮助酒店管理软件下载在参考市场化数据的同时，更有效的结合人力资源管理的实际操作，为人力资源管理工作输出支持。

薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对酒店管理系统下载薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于酒店管理软件下载发展战略。

薪酬管理是人力资源管理乃至整个酒店管理软件下载管理的核心内容之一，不仅涉及酒店管理软件下载的经济核算与效益,而且与酒店管理系统下载切身利益息息相关。

薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据酒店管理系统下载对组织的贡献来确定酒店管理系统下载的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。

合理有效的薪酬制度不仅能激发酒店管理系统下载的积极性与主动性，促使酒店管理系统下载努力实现酒店管理软件下载目标，提高酒店管理软件下载效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的酒店管理系统下载队伍。

建立酒店管理软件下载对外富有竞争力的薪酬管理体系

在长期的管理实践中，由于我国酒店管理软件下载在人力资源管理方面经验的积累时间很短，人力资源管理的基础性工作严重缺陷，酒店管理软件下载薪酬矛盾越来越突出。

现代酒店管理软件下载理想的薪酬制度应达到三个目的：

第一是提供具有市场竞争力的薪酬，以吸引有才能的人;

第二是确定组织内部的公平，合理确定酒店管理软件下载内部各岗位的相对价值;

第三是薪酬必须与工作绩效挂钩，酒店管理系统下载激励的工作动机，奖励优秀的工作业绩，利用金钱奖赏达到激励酒店管理系统下载的目的。酒店管理软件下载的薪酬水平是否合理，直接影响到酒店管理软件下载在人才市场的竞争力。

只有对外部环境具有竞争力的薪酬，酒店管理软件下载才能吸引发展所需的各类优秀人才。薪酬缺乏市场竞争力，造成酒店管理软件下载人才流失的后果是酒店管理软件下载不断招聘新酒店管理系统下载以满足运作需求的同时，老酒店管理系统下载又不断离职的恶性循环，这是酒店管理软件下载人力资源的极大浪费。

市场上的薪酬管理水准是影响酒店管理软件下载薪酬水准的重要因素。如果一个酒店管理软件下载自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的酒店管理软件下载培训机会等，就很难避免酒店管理系统下载流失，直接或间接地影响酒店管理软件下载的经济效益和发展目标。

如果在酒店管理软件下载中出现了同工不同酬，认为自己受到不公正待遇的基层酒店管理系统下载可能会减少自己的投入，降低努力程度，在极端的情况下将发展为辞职。如果这是一名普通的酒店管理系统下载，他的做法给酒店管理软件下载造成的损失可能不会太大，但有可能是公司的名声受损。如果这是一名优秀的酒店管理系统下载或是一名高级主管，他的消极工作态度，甚至是辞职离去，给酒店管理软件下载造成的损失将会不小。

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发布：2007-05-12 14:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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