进销存管理系统软件下载激励方法失效的六大原因

大多数公司不仅希望能够长期保有进销存管理系统下载，还希望他们全心投入工作中。为了达到这个目标，公司通过提供进销存管理系统下载优厚的薪资、舒适的工作环境等，进销存管理系统下载激励对公司许下宝贵的承诺。但是，很多公司的激励方法却不奏效，无法留住进销存管理系统下载离去的脚步。即使留住了进销存管理系统下载的人，也留不住进销存管理系统下载为公司全力以赴的心。

造成这种情形的六大原因泛普软件认为有一下6大原因：

一、误以为忠诚度等同于承诺

有些进销存管理系统下载只是为了享受年资越高所带来的越好福利，或者因为离开公司所要付出的代价太高等，因此决定留在公司直到退休为止。从进销存管理系统下载的离职率来看，这种进销存管理系统下载对公司的忠诚度高，但是不见得对工作尽心尽力，而且通常不具有创意，比较容易拒绝改变。要掌握进销存管理系统下载对公司承诺的程度，除了进销存管理系统下载留职率，公司还必须测量进销存管理系统下载的生产力、创意以及态度。

二、误以为薪资是所有问题的答案

优厚的薪资当然重要，但是许多其他的事物同样是激励进销存管理系统下载工作积极性的要素，例如奖罚公平、工作具有发展性等。

三、误以为公司给的就是进销存管理系统下载想要的

不同进销存管理系统下载被激励的方式不同，例如年轻工作者比较重视拥有自主权及创新的工作环境，中年工作者比较重视工作与私生活的平衡及事业发展的机会，老年工作者则比较重视工作的稳定性及分享公司的利润。公司不要以相同的方式激励所有的进销存管理系统下载，在拟定激励计划前，要先花时间了解进销存管理系统下载间的不同。

四、误以为满意度等同于承诺

有些公司认为，当进销存管理系统下载抱怨时，公司解决他们的问题，便能提高进销存管理系统下载对工作的满意度，进而提升他们对公司的承诺。结果公司一下子换掉走廊上老旧的饮料自动贩卖机，一下子更新办公室的座椅。做过头时，进销存管理系统下载可能牵着公司走，逐渐把办公室变成舒适的工作场所，而不是具有生产力的工作地点。公司应该与进销存管理系统下载的意见领袖，共同讨论整体的策略，把宝贵的资源运用在解决系统性的问题上，而且进销存管理系统下载也必须负起尽力配合的责任。

五、时机不佳时便收手

激励进销存管理系统下载对公司的承诺，是公司策略级的重要议题，不要只因为预算不足，就轻易把公司当初想达成目标的手段通通砍掉。

六、只做表面文章

如果公司激励进销存管理系统下载承诺的方式，不影响公司原本做决定或分享资讯；或者只有少部分的人积极投入，其他人都只等着事情改变；或者不需要评估分析成果；或者公司的主管或进销存管理系统下载，都不需要有任何牺牲，那么公司的进销存管理系统下载激励方式，很可能只是在做表面文章。

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发布：2007-05-13 11:03 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]