进销存管理系统下载激励不是万能的

进销存管理系统下载激励的共性问题。是不是抓住了这些共性的激励方式，就能解决全部激励问题呢？不能！既然不能，那么，“最有效方式”的观点就是错误的、是不能成立的。因此，这样的提问，在理念上、思维上必须予以澄清。

关于激励的个性问题。什么是个性？说白了就是人和人不一样，这种“不一样”主要反映在对需求的内容和程度上。正如“边际效益理论”所证实的那样，同样一个馒头，对于饥饿者和饱食者所产生的激励作用是完全不一样的。因此，便得出一个结论：激励只对需求者有用。所以，在激励的方式方法和手段上，没有“最有效方式”，只有最适合的时机和最合适的对象以及最合时宜的方法。正所谓“一把钥匙开一把锁”。

关于负激励。他所罗列的那些激励方式，除了“末尾淘汰制”以外，都属于正向激励，还有负向激励的问题更值得说一说。所谓负激励就是惩罚、制裁、处罚、批评。在激励问题上，不能只采取正激励，要正负并用，恩威并施。正所谓“胡萝卜加大棒”。

激励不是万能的。进销存管理系统软件下载管理必须靠制度，执行制度必须讲方法，方法的运用必须因人而异。按照西方的理论，现代进销存管理系统软件下载中人，大致可以分成经济人、社会人、自动人和复杂人。因此，

关于诱导。对进销存管理系统下载不仅要有激励而且要有引导、诱导。所谓诱导，有人将其划入激励范畴，我不反对，这里只是强调而已。日本把工人比作布谷鸟，资本家把布谷鸟买来是为了让它叫（唱歌）即干活的。如果布谷鸟不想叫，资本主义社会初期的做法是“宰了它”。中期的做法是“硬要使他叫”，手段是采用泰罗的科学管理方法。而现代的做法是“诱导它叫”，当然，这种诱导也包括一些实质性的激励措施，但更多的还是基于人性化的无所不用其极。

激励必须研究人的动机。因为动机是受需求决定的，而人的行为是受动机支配的。就动机而言，从层次上分析，可分为原始动机、一般动机、习得动机。原始动机是指天生的、先天的生理性动机，包括对物质的需求、生理的需求等。一般动机是指与人的性格特征相联系的动机，包括工作胜任力、求知欲、爱好、情感等动机，更多的是精神动机。习得动机是指通过学习的来的衍生性动机，是可以改变的，它包括权力、成就、情谊、安全保障、地位等。研究动机就是要分析人们的各种欲望，把握了人的欲望，也就把握了激励的本源。进销存管理系统软件下载与进销存管理系统下载是一种相互的价值共守、精神共通、情感共流和命运共担的关系，那么这个进销存管理系统软件下载一定会发展的非常之好，因为有一条维系进销存管理系统软件下载生存和发展的主线，引导进销存管理系统下载一定要忠实于进销存管理系统软件下载的主线。但事实并没有多少进销存管理系统软件下载是将这样一种精神与文化原汁原味的给予进销存管理系统下载。因此，也无法使进销存管理系统下载形成真正意义上对进销存管理系统软件下载与老板的忠诚。

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对于后来进入到进销存管理系统软件下载的进销存管理系统下载，他们对进销存管理系统软件下载，对老板的忠实度有多少呢？进销存管理系统软件下载也无法用一个量化的数据指标而定。但有一点是可以明白的，那就是对于百分之六七十以上的进销存管理系统软件下载，可以说进销存管理系统下载对进销存管理系统软件下载是没有真正意义上的忠诚度的。因为，进销存管理系统软件下载的管理、制度以及老板性格喜好决定着进销存管理系统下载是否真正对他、对进销存管理系统软件下载是不是有高尚的忠诚度。

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发布：2007-05-13 11:03 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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