进销存管理系统软件下载进销存管理系统实施困难的主要原因

在进销存管理系统软件下载管理中存在这样一现象，进销存管理系统软件下载管理与发展的盲目跟风，很多进销存管理系统软件下载现在都导入了进销存管理系统系统，很多进销存管理系统软件下载管理者由于不是很了解进销存管理系统，但是，很多绩效体系建立了，最终导致进销存管理系统失败，同时也阻碍了进销存管理系统软件下载的发展。虽然现在有很多进销存管理系统软件下载都在实行进销存管理系统，但是有不少的进销存管理系统软件下载认为进销存管理系统是没有用的。这是为什么呢?那么，进销存管理系统软件下载进销存管理系统实施困难的原因有哪些呢?

一、中高层管理者的参与感和管理水平不够，认为这仅仅是人力资源部门或咨询顾问做的事。

事实上，咨询顾问只能够在体系建立和关键指标设计方面提供帮助;人力资源部既不可能了解整个公司几百、几千人的绩效目标，一般也无权监督各部门的实行情况。很多经理人认为建立起一套系统就可以了，还是把绩效管理看成简单的考核。"好像数据都是自动生成的，"Lucy Zhou说，"年终随便打打分，但是没有管理过程肯定会失败。"如果公司的高层领导自己不能以身作则做好部门经理的绩效管理，对基层的工作自然也不会重视，结果变成进销存管理系统只针对基层进销存管理系统下载，而不涉及经理层，这往往是造成绩效管理失败的硬伤。

二、不重视管理信息数据的收集，特别是过程和战略指标的数据无法顺利获得。

数据缺乏，管理就无法进行，形成了一个恶性循环。孙永玲建议，尤其是规模较大的进销存管理系统软件下载最好要建立记录和搜集数据的IT系统，否则手工操作的跟踪工作量很大。但她同时强调系统只是一个平台，管理人员利用平台进行管理的意识和能力才是最重要的。

三、持续性沟通不足，在进销存管理系统下载中很难推行。

进销存管理系统软件下载往往建立了一套复杂精确的系统，但进销存管理系统下载并不了解其用意，为什么要用这几个指标来衡量自己。林光明指出，具体进销存管理系统下载的目标制订，一定需要直接主管的沟通和辅导;而不定期地对目标进行回顾、反馈和调整更是需要双方共同来完成。动态绩效管理注重的是，进销存管理系统软件下载管理者和进销存管理系统下载不是"考"和"被考"的关系，而是一起设计未来，让进销存管理系统下载参与进来，承诺把自己的工作做好。

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发布：2007-05-13 11:03 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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一、中高层管理者的参与感和管理水平不够，认为这仅仅是人力资源部门或咨询顾问做的事。

二、不重视管理信息数据的收集，特别是过程和战略指标的数据无法顺利获得。

三、持续性沟通不足，在进销存管理系统下载中很难推行。

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