薪酬总成本，福利开支怎么算？

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提起薪酬总成本，福利开支不容小视，但其激励效果如何，就只有冷暖自知了。有的绩效管理软件下载投入较少的福利则获得较好的激励效果，有的绩效管理软件下载在福利开支上投入很大但却收效甚微。俗话说"好钢要用在刀刃上"，福利开支也应有所侧重和评估。那么，你们的福利投入划算不，你们算过吗？

俗话说的好：“好钢要用在刀刃上”。但是这个刀刃在哪，却是一个很难界定的概念，对于不同的地区、不同的行业、不同的绩效管理软件下载、不同的绩效管理系统下载，对于这个刀刃的理解也会有很大的差别。那么，如何更好的发挥福利的激励效果？如何更好的提高福利费用支出的性价比？便是一个非常重要的问题了。

现在很多中小绩效管理软件下载都越来越重视绩效管理软件下载相关福利费用的支出，福利对于绩效管理系统下载激励效果如何，这也是仁者见仁智者见智，不过具有激励作用却是毋庸置疑的。

福利主要包含话费补贴、交通费补贴、过节福利、绩效管理系统下载生日补贴、高温补贴、以及困难绩效管理系统下载救助金等。总支出占薪酬总额的13.8%，其他绩效管理系统下载的福利所占比重在9%-14%之间。福利发放中的注意事项包括以下几下：

1.福利发放的依据和标准。绩效管理软件下载福利制度的制定与发放应以绩效管理软件下载的实际经营状况为依据，并参考绩效管理软件下载所在地区及行业的市场行情而定，不宜过高或过低，而社会保险费的缴纳标准要按照国家相关法律法规的规定执行。

2.定期核算绩效管理软件下载福利支出的合理性。根据绩效管理软件下载的年度财务报表与工作总结，测算福利支出的合理性，并评估绩效管理软件下载福利制度的合理性，然后对不合理的部分进行必要及时的调整。

3.激励性福利项目发放时机的选择。激励性的福利项目的发放应及时，如考核评估结果公布时、过年过节时、工作表彰会等等，一旦时机把握较好，福利支出的多少已不再成为绩效管理系统下载关注的重点，即便数额不多的福利支出即能收到很好的激励效果：不仅能激发绩效管理系统下载的工作积极性和工作业绩的提升，更能增进绩效管理系统下载的忠诚度，进而有利于确保绩效管理软件下载在激烈的竞争中稳步的发展。

公司提供各种各样的福利，一是为了公司着想，提高绩效管理系统下载的凝聚力和绩效管理系统下载为公司奉献的精神，同时也为绩效管理系统下载提供了自我成长的机会。公司提供的福利对绩效管理系统下载来说是非常有吸引力的，而且也起到了一定的激励效果。在绩效管理软件下载有能力提供各福利的情况下，泛普软件都是合理的、必要的，至少对公司和绩效管理系统下载来说是双赢的。

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