民营绩效管理软件下载薪酬管理的漏洞

从目前的情况来看，华尔街面临着削减成本并着手应对高额薪资水平的压力，为了更好的应对盈利水平不断下滑的窘境，该公司不得不通过裁员以及下调薪资水平的方式来处理。从过去的传统来看，营业收入实现增长时，华尔街为了确保薪资和营业收入的水平不变会上调薪酬管理水平。

一、没有形成合理的薪酬制度

在中国，大多数民营绩效管理软件下载都未建立合理的薪酬制度，薪酬制度的缺失往往影响人力资源各个制度有机结合，不能充分发挥绩效管理软件下载人力资源各个制度的功能，甚至发生矛盾，从而大大影响绩效管理软件下载人力资源管理效果。甚至有些绩效管理软件下载老板仅凭谈判情况与以往经验定夺绩效管理系统下载的薪资标准，缺少科学性，致使绩效管理软件下载绩效管理系统下载薪酬标准不统一，在进行薪酬决策时，主观因素作用大，没有科学依据。究其根源主要有两方面：第一，民营绩效管理软件下载尚没有认识到要建立薪酬制度的必要性。第二，绩效管理软件下载缺乏专门从事人力资源管理的专业人员。对人力资源的管理大部分是由非专业人员进行，其结果是力不从心。

二、薪酬要素比例失衡

绩效管理软件下载薪酬一般由基本工资、绩效工资、奖金和福利、津贴等部分组成。在一些民营绩效管理软件下载中，往往对福利这一薪酬要素缺乏足够的重视。绩效管理软件下载绩效管理系统下载在薪酬方面会有不同需求，薪酬要素结构不合理往往影响绩效管理软件下载的薪酬体系在运行过程的灵活性，无法形成对绩效管理系统下载的短、中、长期激励效果。甚至在很多中小民营绩效管理软件下载，没有进行自助福利的设计，致使激励效果很差。有些绩效管理软件下载绩效工资比例过低，而固定工资比例过高，影响了薪酬激励作用的有效发挥。

三、薪酬分配政策不合理

由于缺乏竞争的环境，同时受绩效管理软件下载规模的限制，中小民营绩效管理软件下载绩效管理系统下载薪酬水平从整体上低于市场平均水平，再加上绩效管理软件下载为了降低成本，往往对薪酬加以控制，致使多数中小民营绩效管理软件下载的薪酬政策不合理，在进行薪酬分配时，绩效管理软件下载不依据绩效管理系统下载对绩效管理软件下载贡献程度，而仅仅以绩效管理系统下载所处级别及工作内容作为分配标准，致使中小民营绩效管理软件下载薪酬管理缺乏竞争力，很难招收或留住优秀人才。

四、缺乏有效的薪酬管理激励机制

虽然绩效工资制是中小民营绩效管理软件下载普遍采用的形式，但实际上绩效管理系统下载的工资没有真正同绩效管理系统下载的绩效结合。由于缺少科学合理的绩效评价标准，无法对绩效管理系统下载的工作贡献科学准确地衡量，薪酬与绩效不相匹配导致绩效管理系统下载工作效率下降，大大减弱薪酬的激励功能。另外，中小民营绩效管理软件下载薪酬制度缺乏长期绩效管理系统下载激励机制，一些中小民营绩效管理软件下载管理层往往难以摒弃“重物质，轻人力”的观念，认为绩效管理系统下载的高付出劳动都能通过即时高薪酬补偿，认识不到人力资本的增值潜力，忽视人力资本长期投入，薪酬制度缺乏长期激励机制。

五、薪酬分配缺乏公平性

由于种种原因，多数民营绩效管理软件下载尚未建立全面、完善的薪酬管理制度，绩效管理软件下载老板在绩效管理系统下载应聘时或与之谈判后，凭经验及个人喜好决定绩效管理系统下载的薪酬，主观随意性较大，致使绩效管理软件下载内部绩效管理系统下载工资标准不规范。民营绩效管理软件下载内部薪酬管理体系的不规范现象，造成绩效管理软件下载内部同工不同酬或者同酬不同工的问题，这使职工心里感到不公平，使绩效管理系统下载没有认同感与归属感，影响了工作积极性。

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